基礎課程/工具學習

翼帆老師 × 創點行銷介紹

dth, initial-scale=1.0"> 蔡翼帆老師｜AI行銷・社群經營・網站電商・創業實戰課程 :root{ --primary:#ff7a00; --primary-dark:#e45f00; --secondary:#17324d; --dark:#151515; --gray:#666; --light:#f7f8fa; --white:#ffffff; --green:#06c755; --blue:#1877f2; --sh..

翼帆老師斜槓實作 #我的故事

👤【我是誰｜AI時代的價值整合者】我是蔡翼帆同時也是：👉 企業家👉 行銷顧問 / 講師👉 🤖 AI講師（核心升級）👉 網路行銷與系統專家👉 設計師 / 攝影師👉 心靈規劃師👉 創業天使 / 資源整合者💡 我不是單一角色，而是「AI時代的整合型創業教練」🔥【志業升級｜加入AI的真正意義】👉 過去是「教行銷」👉 現在是「教會用AI放大人生與收入」🎯 核心使命（升級版）🔥「透過AI＋行銷，幫助1000人以上翻轉收入與人生」讓更多人可以：✔ 用AI提升效率✔ 用AI創造內容✔ 用AI打造收入✔ 用AI建立事業🚀【翼帆老師｜26年行銷實戰專家】🔥打造品牌 × 放大業績 × 數位轉型最佳顧問👋 嗨！我是..

自動生成文章 #AI 持續生成內容規劃 # iSmart Ai商業應用平台

企業網路負面訊息處理全攻略 🚨如何有效降低傷害、反轉信任、甚至變成品牌資產一、先講重點（觀念錯會全錯）⚠️👉 負評不是最可怕，「沒有處理」才是👉 現在風險來源：Google 搜尋結果社群平台留言（FB / IG / Threads）評價平台（Google評論等）AI 搜尋（會抓網路負面內容）👉 一句話：負面內容 = 會被放大、被記住、被AI引用二、負面訊息分3種類型（先分類再處理）🔍1️⃣ 客訴型（最常見）👉 真的有不滿 / 體驗不好✔️ 策略：快速回應（24小時內）同理＋解決方案私訊轉處理2️⃣ 誤解型（資訊不正確）👉 被誤會 / 被斷章取義✔️ 策略：公開說明（簡單清楚）提供證據（但不要..

自我介紹翼帆老師

翼帆老師整合 AI、教育與企業資源　攜手合作夥伴開創更多未來機會隨著 AI 人工智慧與數位科技快速發展，企業正面臨全新的轉型契機。未來的競爭，不再只是產品與價格，而是誰能更快整合人才、科技、品牌與市場資源，建立屬於自己的核心競爭力。長期深耕數位行銷、AI 應用、企業輔導及教育培訓的翼帆老師，多年來持續投入企業顧問、品牌策略、創業輔導、數位轉型及人才培育等領域，希望透過自身跨領域的專業，與更多企業、政府單位、學校、協會及各類組織建立長期合作關係，共同打造更具競爭力的未來。翼帆老師表示：「AI 不會取代人，但懂得運用 AI 的人，將擁有更多機會。」未來真正重要的，不只是學會一套工具，而是懂得如何..

興和國際有限公司 #網站設計

興和國際有限公司 (KYOU WA INTERNATION CO., LTD)主要從事精密儀器銷售與維修服務 (CHINO、RKC、HIOKI、KYORITSU、FLUKE、testo、MULTI、SATO‧‧‧)，秉持著專業、用心、負責的經營理念，將客戶的意見及鼓勵做為茁壯的動力，憑藉著熱誠的態度與專業的經驗，興和期盼提供滿足各式需求的產品，讓顧客感受到我們盡心盡力的真誠。 🏢 關於興和首頁 > 客服中心 > 關於興和🔹 興和國際有限公司KYOU WA INTERNATION CO., LTD興和國際有限公司主要從事 🔧 精密儀器銷售、🛠️ 儀器維修、⚙️ 技術支援等專業服務，長期代理與服..

航太產業CNC培訓 #產業的未來發展方向 #成果展示 #114-11

🪐 簡報 1：開場願景｜AI 正在改寫航太製造的未來🌟 重點內容：全球航太製造正從「自動化」邁向「智慧製造」。AI 讓 CNC 不只是加工，而是會思考的製造系統。台灣具備金屬加工實力，正站在 AI 航太革命的門口。🎙️ 口說提示：「今天，我要和大家談的，不是未來十年，而是未來三年內一定會發生的轉型浪潮。」🖼️ 建議畫面：太空飛機 × CNC 工廠 × AI 智慧中控融合視覺。⚙️ 簡報 2：產業現況｜從精密加工到智慧航太供應鏈🛠️ 重點內容：航太零件精度要求 ±5 微米以內。傳統 CNC 加工依賴經驗 → 資料化與自動化成為必然。AI 正改變刀具策略、品質管理、維修預測模式。🎙️ 口說提示：..

蔡翼帆老師打造 AI 數位會展新時代　每年輔導 300 位展覽人才接軌未來市場

「會展 × AI × 數位行銷 × OMO活動」而不是只有傳統活動執行。🔥下面我幫你整理目前高雄比較有「作品案例導向」的老師與課程方向。高雄 MICE 實戰型老師方向① 翼帆老師（會展創新企劃）目前在高雄會展與 MICE 培訓圈能見度很高。特色：會展創新企劃活動設計思考國際會展流程逆向創新企劃展覽與論壇整合代表課程方向會展專案設計創新活動企劃展會流程管理體驗型活動設計案例特色偏向：國際會展展場企劃論壇設計體驗式活動官方課程中有提到：結合國內外成功案例進行教學。 ② 翼帆老師（AI數位會展整合）你現在走的方向，其實很符合：2026 MICE 最新趨勢。🚀因為現在活動產業最缺的是：✅ AI行..

訓練ChatGTP的智能體的規劃

自訂設定應如何稱呼您？您的職業是什麼？你應該具備哪些特質？AI還應該了解您的哪些資訊？你現在要思考的，其實不是「怎麼做一個 ChatGPT 知識庫」，而是更高一層：怎麼把自己20多年累積的經驗，變成一套可以被 AI 持續使用、判斷、執行，甚至交給不同智能體分工的「數位大腦」。而且這個方向跟你現在手上的資料非常適合。你的內容本來就已經包含「講師經驗、課程、網站、社群、電商、政府補助、創業輔導、案例、服務、文案、活動、資源圈」等不同類型；目前最大的問題不是資料不夠，而是資料還沒有被結構化成 AI 最容易調用的形式。你現有知識庫確實已經累積大量課程、平台、服務與講師資料。我會建議未來把整個「翼帆老..

評量2 ●宏大ICAP實作 115-9

評量二原始題目：社群平台行銷企劃書1. 需求辨識請說明貴公司目前在社群經營上的主要需求與目標，例如：希望增加粉絲數？希望提升顧客互動？希望導流到官網或提升銷售？（P1.1）2. 比較條件設定請列出至少4項條件，用來比較Facebook與Instagram，例如：使用者年齡層功能特色（影片、限時動態、社團等）觸及率或演算法差異廣告投放工具或互動方式（P1.2）3. 比較結果應用請根據比較結果，說明：為什麼選擇在某個平台經營？例如：Facebook適合觸及廣泛族群，Instagram適合年輕族群。您會如何把公司的產品或服務特色，結合這個平台推薦給目標客群？（P1.4）4. 資源運用請列出您可以使..

評量3FB ●宏大ICAP實作 115-9

評量三原有問題整理評量名稱Facebook社群行銷與服務經營實作評量三主要分為三大部分：社群內容與行銷執行社群客服與互動服務成效檢視與優化一、社群內容與行銷執行第1題｜設計Facebook貼文請依課程提供的品牌案例，設計並完成 2則Facebook貼文範例：每則文字50～150字搭配圖片或影片包含CTA行動呼籲能展現品牌定位（P2.1）第2題｜說明貼文設計請說明設計的貼文如何：符合品牌文化符合目標顧客需求加入互動設計（P2.2）第3題｜運用Facebook功能請示範在貼文中正確運用至少1項Facebook功能，例如：圖片影片連結活動並說明這項功能如何達到預期效果。（P2.3）第4題｜規劃一個..

評量3IG ●宏大ICAP實作 115-9

評量四原有問題整理評量名稱Instagram社群行銷與服務經營實作評量四共有三大部分：社群內容與行銷執行社群客服與互動服務成效檢視與優化一、社群內容與行銷執行第1題｜設計2則Instagram貼文請依課程提供的品牌案例，完成2則Instagram貼文範例：每則文字50～150字搭配圖片或短影音包含CTA行動呼籲能展現品牌定位（P2.1）第2題｜說明貼文設計請說明所設計的貼文如何：符合品牌文化回應目標顧客需求解決顧客問題或痛點加入互動設計（P2.2）互動方式可以使用：留言提問限時動態投票標記朋友分享或收藏私訊關鍵字第3題｜運用Instagram功能請在貼文中正確運用至少1項Instagram功..

開發AI心靈陪伴系統 #SBIR計劃書

可以，而且加入「心理支持／心靈陪伴」之後，我反而建議不要定位成一般 AI 客服，而是做成「AI 心靈支持 × 專業人員協作 × 社會支持資源轉介」。這樣與你們原本的服務方向結合度更高，也比較能形成 SBIR 所需要的創新服務模式。🧠 建議的 SBIR 核心主題「AI心靈陪伴暨心理支持智慧服務系統研發計畫」核心概念可以定義為：運用生成式 AI、專業心理支持知識庫、情緒語意辨識及風險分級技術，建立全天候的「AI心靈陪伴入口」，提供情緒傾聽、壓力自我覺察、心理健康衛教、支持資源導航及必要時的真人專業服務轉介。重點是 AI不取代心理師、不進行診斷，而是成為真人心理支持服務前端的「陪伴、辨識、導航與..

面試時的準備 #STAR法則

根據你的背景來看，我不建議你把自己定位成：❌ CNC技術員❌ 機械製圖員❌ AutoCAD繪圖員❌ 單純SolidWorks工程師因為這些工作雖然穩定，但未來 5~10 年受到 AI、自動化、生成式設計（Generative Design）影響最大。🎯 先看你的真正優勢你和一般學員最大的差異是：一般工程師蔡翼帆老師機械專業✅CNC加工✅AutoCAD✅SolidWorks✅AI工具✅行銷能力✅講師能力✅創業能力✅商業模式✅資源整合✅企業顧問✅這代表：你的價值不是技術而是：「跨領域整合能力」🚀 AI最不容易取代的工作如果未來10年來看：AI最容易取代：Level 1製圖員文書人員行政人員Lev..