🚀 2026 年度啟動｜小老闆團隊第一次線上會議計畫

🌱 一、會議核心定位（先定義）

這場會議的目的不是報告，而是：

✅ 年後重新校準方向
✅ 建立「穩健成長」共識
✅ 強化每位小老闆的創業信心
✅ 讓團隊知道 —— 今年怎麼走才安全又會贏

👉 主軸一句話：

2026，不求快，只求穩定放大。

🧭 二、2026 年整體發展方向（建議主軸）

1️⃣ 穩健經營年（不是衝刺年）

2026 建議定位：

✨ 「系統化成長年」

重點不是開很多新專案，而是：

• 做深既有項目
• 放大成功模式
• 建立可複製流程
• 讓新人也能成功

👉 從「創業」走向「經營」。

2️⃣ 三大核心方向（會議一定要講清楚）

🔹 A｜AI × 數位變現

• AI 行銷工具導入
• 個人品牌內容化
• 社群成交流程標準化
• 每位小老闆都有自己的流量池

👉 人人都是微型品牌

🔹 B｜團隊共好合作

今年不是單打獨鬥。

建立：

• 聯合接案
• 資源共享
• 客戶互導
• 分潤合作

👉 小老闆 = 一個創業聯盟。

🔹 C｜長期收入模型

2026 必須建立：

• 訂閱收入
• 服務續約
• 社群經營
• 長尾客戶

👉 從一次成交 → 持續收入

🧩 三、珍惜每一位小老闆（關鍵精神）

這一段建議你在會議中「一定要說」。

2026 的核心不是專案，而是：

💡 人

要讓團隊感受到：

• 每個人都是創業者
• 每個細節都被看見
• 每個小進步都值得被支持

建立三件事：

✔ 新手陪跑制度
✔ 每月創業檢視
✔ 鄰居式互助文化

👉 我們不是團隊，是「創業社區」。

🤝 四、鄰居會議模式（重點創新）

這次會議可以正式宣布：

🌟「小老闆鄰居會議制度」

概念很簡單：

不是上下管理，而是彼此支持。

形式：

• 每月一次線上鄰居會
• 5～8 人小組
• 分享進度、困難、突破
• 找合作機會

效果會非常強：

✅ 降低創業孤單
✅ 提高留存率
✅ 增加合作成交
✅ 建立真正文化

🗓 五、建議會議流程（90 分鐘黃金版）

① 開場｜2026 定調（10 分）

• 年後收心
• 感謝團隊
• 宣布今年方向

② 趨勢說明（15 分）

• AI 時代改變
• 個人品牌崛起
• 為什麼小老闆模式會成功

③ 2026 三大策略（20 分）

• AI變現
• 團隊合作
• 長期收入

④ 小老闆支持計畫（20 分）

宣布：

• 鄰居會議制度
• 新人陪跑
• 合作分潤機制

⑤ 開放交流（15 分）

讓大家說話
👉 信任從這裡開始。

⑥ 行動宣言（10 分）

收尾一句：

2026，我們一起穩穩長大。

🔥 六、會議真正的目標（你心裡要知道）

不是資訊傳達。

而是：

• 穩住核心成員
• 提升團隊歸屬感
• 建立長期文化
• 讓每個人知道「留下來會成功」

這場會議，本質是——
👉 團隊信心重建工程。

👉 「2026 小老闆團隊完整經營藍圖」
包含：

• 留人模型
• 收入模型
• 組織升級
• 未來上市級團隊結構

那會是你今年真正的王牌。

🚀 2026 團隊啟動核心流程

「抓思想・搭班底・建團隊・定策略・往前衝」

這不是口號，而是一條 組織成長路線圖。

🧠 第一階段｜抓思想（先統一腦袋）

👉 方向一致，比能力更重要

今年第一件事不是做事，而是：

• 建立共同價值觀
• 建立創業心態
• 建立長期思維

要讓團隊明白三件事：

✅ 我們不是打工，是共同創業
✅ 成功靠系統，不靠運氣
✅ 穩定比爆衝更重要

📌 沒抓思想，後面全部會散。

🤝 第二階段｜搭班底（找核心）

團隊永遠不是人多，而是：

先有核心，再有規模

建立「核心 20%」：

• 穩定出席的人
• 願意學習的人
• 願意合作的人
• 願意長期走的人

🎯 重點不是招人，而是留下對的人。

🏗 第三階段｜建團隊（開始有結構）

當班底形成後，要開始制度化：

建立三個基本系統

1️⃣ 新人陪跑制度
2️⃣ 鄰居互助小組
3️⃣ 每月成果檢視

讓團隊從：

❌ 靠熱情
➡️ ✅ 靠機制運作

這一步叫：把人變成組織。

🧭 第四階段｜定策略（2026 真正關鍵）

今年策略只做三件事：

🔹 1. 做熟一件事

不要十個專案。

👉 一個模型做到會賺錢。

🔹 2. 做出可複製流程

讓新人可以照做成功。

成功 = 可以教出去。

🔹 3. 建立長期收入

2026 重點不是成交，而是：

• 持續客戶
• 持續合作
• 持續分潤

🚀 第五階段｜往前衝（行動文化）

當思想、班底、團隊、策略都完成：

才開始衝。

不是亂衝，而是：

✔ 有方向
✔ 有隊友
✔ 有制度
✔ 有節奏

這叫 穩定加速。

🔥 你可以在會議收尾講的核心一句話

（非常適合定調）

2026，我們不求最快，但一定走得最穩。
抓思想、搭班底、建團隊、定策略，然後一起往前衝。

🌱 建議你加入的一個關鍵精神

今年團隊文化：

💡 慢，就是快
💡 穩，就是贏
💡 一起，比單打更強

⭐ 這場會議真正的本質

不是開會。

而是：

👉 建立一支會長大的創業隊伍。

#團隊打造 #創業思維 #組織經營 #小老闆成長 #2026戰略 #穩健前進 🚀🤝🌱🔥📈

🌱 下一張｜為什麼我們要一起？

💰 賺錢的方法很多

在這個時代：

• 有流量可以賺錢
• 有技能可以賺錢
• 有資源可以賺錢
• 有機會就能賺錢

機會，從來不缺。

但真正的問題是：

👉 能不能長久？
👉 能不能放大？
👉 能不能走得穩？

🤝 真正拉開差距的，不是機會

而是——

一群擁有共同目標的人。

當一群人方向一致時：

✅ 可以互相補位
✅ 可以分工合作
✅ 可以共享資源
✅ 可以一起承擔風險

一個人走得快，
一群人走得遠。

🧭 我們選擇的不是單次成功

而是：

⭐ 更穩的方式

建立長期收入與信任。

⭐ 更大的方式

讓個人成就變成團隊成就。

⭐ 更完整的方式

從個體創業 → 組織創業。

⚙️ 真正重要的是「落實執行」

理念再好，都要回到：

• 每週行動
• 每月累積
• 每次合作
• 每一步推進

成功不是爆發，而是：

👉 持續執行 × 時間效應

⏳ 時間會替努力放大結果

當團隊持續做對的事情：

• 信任會累積
• 客戶會增加
• 合作會放大
• 成果會加速

最後產生的，不只是收入。

而是——

🔥 驚人的成效與成績。

🎤 一句話

（強烈建議你講）

我們不是找機會的人，我們是一起創造結果的人。

#共同目標 #團隊力量 #長期主義 #穩定成長 #執行力 #時間複利 🚀🤝🌱📈✨

🚀 下一張｜我們開始全面行動了

📍接下來的現況

2026 不是準備年。

我們已經進入：

✅ 北部活動
✅ 中部活動
✅ 南部活動
✅ 多個專案同步推進

機會已經不是問題。

真正的問題是：

我們能不能把每一次行動，變成長期收入？

🧭 關鍵問題：是的，我們該怎麼做？

答案只有一個：

👉 把「活動」變成「系統」
👉 把「專案」變成「金母雞」

🐣 如何讓每個項目成為金母雞？

① 不做一次性活動

每一場活動一定要留下：

• 名單
• 關係
• 社群
• 後續合作

活動不是結束，是開始。

② 每個專案都要有三層收益

一個好專案一定包含：

💰 當下收入（成交）
🤝 延伸合作（轉介紹）
📈 長期收益（持續服務）

沒有三層收益，就不是好專案。

③ 建立「執行SOP」

讓成功可以複製：

• 活動前：名單暖身
• 活動中：成交設計
• 活動後：追蹤轉化

👉 流程決定收入。

④ 團隊協作放大成果

不是一個人完成：

• 有人負責流量
• 有人負責成交
• 有人負責服務
• 有人負責經營關係

個人努力 → 團隊產能。

🔥 我們真正要做的事情

不是一直找新機會。

而是：

把正在做的事情，做到會持續賺錢。

⏳ 2026 的關鍵心法

當每週都有活動時：

• 每週累積名單
• 每月累積合作
• 每季形成收入池

時間一拉長——

✨ 每個專案都會長出複利。

🎤 定錨一句

（非常有力量）

我們不是辦活動，我們是在養金母雞。

#行動落地 #金母雞模式 #團隊執行 #活動變現 #長期收入 #2026全面啟動 🚀🐣📈🤝✨

🌱 2026 年度核心目標｜穩穩向前

🎯 今年我們的方向很清楚

不求快，只求穩。

不是衝刺一年，
而是打造一個可以長久成長的系統。

今年真正重要的，不是做多，而是：

✅ 做對
✅ 做穩
✅ 做久

🧭 為什麼今年不能求快？

因為真正成功的團隊，都經過一個階段：

先打基礎，再放大成果。

過快的成長容易：

• 組織跟不上
• 人才流失
• 制度混亂
• 成果無法持續

我們選擇：

✨ 穩定成長，而不是短暫爆發。

🏗 2026 要完成的三大基礎工程

① 建立執行系統

讓事情不靠個人，而靠流程。

• 活動流程
• 成交流程
• 培訓流程
• 合作流程

👉 成功可以被複製。

② 建立人才基礎

今年最重要的資產不是專案，而是：

💡 願意一起走的夥伴。

培養核心班底
讓每個小老闆都能穩定成長。

③ 建立長期收入結構

不追求一次成功。

而是建立：

• 穩定客戶
• 穩定合作
• 穩定現金流

👉 收入開始「自己長出來」。

⏳ 今年真正的成果不是表面數字

而是：

• 團隊更穩
• 系統更完整
• 執行更一致
• 基礎更扎實

當基礎完成時——

🔥 成長會自然發生。

🎤 定錨句

（很適合全場安定）

2026，我們不急著成功，但我們一定走向成功。

#穩健成長 #長期主義 #團隊基礎 #系統化經營 #2026方向 #一步一腳印 🌱🚀🤝📈✨