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#始計篇（道篇）抓思想 #孫子兵法

《孫子兵法》第一篇：始計篇（道篇）主題：確立人生計畫，最後贏家的求生戰略一、篇章定位「始」意為開始，是全書的開端「計」意為謀劃、規劃本篇重點：一切行動之前，必須先計劃，並充分比較敵我形勢二、核心思想（五事七計）孫子提出判斷勝負的五大要素與七項比較：五事（影響成敗的五個根本條件）道：民心與目標是否一致（價值觀與團隊凝聚力）天：時機、季節、天候（外部環境與趨勢）地：地形遠近、險易、廣狹（市場環境與競爭格局）將：將帥的能力（領導者的智慧與膽略）法：制度與紀律（組織管理與規範）七計（比較敵我優勢的七個問題）誰擁有「道」？誰的將帥更有能力？誰得天時地利？誰的法令制度更嚴明？誰的兵力更強大？..

#形勢虛實篇（天篇）#孫子兵法

《孫子兵法》重點篇章現代詮釋📍 天篇核心：掌握「天時」，順勢而為內容重點：分析天候、時機、外部環境，決策必須因時制宜。現代應用：在商業競爭中，觀察市場趨勢（產業週期、消費者需求）在人生規劃中，把握環境條件，不逆勢而為📍 形篇（軍形 & 兵勢）【軍形】營造必勝的態勢思維重點：不要只想「如何贏對手」，而要先確保「自己不會輸」。現代應用：企業要先確保基本盤（穩固財務、核心競爭力）個人職涯要有「退可守、進可攻」的規劃【兵勢】發動必勝的攻擊思維重點：平時培養實力，關鍵時刻才能一舉突破。現代應用：企業要在平時持續研發、累積資源個人則透過學習與實戰訓練，積蓄力量，等待機會📍 勢篇核心：借勢而勝，善用..

#諸葛亮．將苑介紹

✅《諸葛亮．將苑》中的領導兵法 ✨這是一套結合《孫子兵法》等古典軍事智慧，專為領導者、管理者、創業家、團隊指揮者設計的智慧集。我幫你整理成一篇適合放在課程、講座、書介、簡章網頁用的【介紹文案】，搭配說明、故事力、吸引人文案與關鍵字👇🧠 主題：《諸葛亮．將苑》領導兵法精要🎯 領導不是命令，是戰略、智慧與教育的綜合體📘 本書背景簡介《將苑》又名《諸葛亮將苑》，相傳為三國蜀漢丞相諸葛亮所作。全書內容多借鏡《孫子兵法》、《吳子》、《六韜》、《三略》、《尉繚子》等兵法書，但最大特色是：著重於「將領」的修為、用人智慧與領導風格。這不是一部單純談打仗的兵法，而是——👉 一部關於**「如何成為能帶人、懂局..

《媒攻定策略》經商篇 x 人生篇 #孫子兵法

💼 課程主題：《媒攻定策略》經商篇 x 人生篇🎯掌握商場與人生的致勝兵法！🧠 課程學習重點學習「先守後攻」、「有的放矢」的經營戰術懂得在關鍵時刻「該進則進、該守則守」提升風險判斷力與資源整合的能力運用兵法概念，打造職涯與人生的主動局理解成功背後的五大結構：局勢、團隊、領導、準備與人心🏪 經商篇：智慧取勝，不靠蠻拼📌 關鍵心法：「做生意不能盲目冒進，要有的放矢」「先守後攻，靠硬功夫取勝」「擒住一點，做深做透」 📖 案例一：市場太多，我該選哪一條？一位想創業的年輕人，計劃開設服飾電商，初期產品線包山包海，結果庫存壓力大、銷量分散，經營慘淡。經由老師指導後，他學習「擒住一點，做深做透」，專注小眾..

三十六計 × 領導統御訓練 #企業決策模擬 #團隊競爭策略遊戲

🎯 模組一｜《三十六計 × 領導統御訓練》📘 模組名稱：「謀領者」——戰略型領導的36種風格演練🧩 核心內容每一計對應一種「領導風格」與「關鍵決策行為」強調應變力、洞察人性、策略運用與團隊統御🛠️ 活動設計🎭 情境劇演出：讓學員輪流扮演「將軍」、「部屬」、「敵方」、「第三勢力」🎯 任務決策卡牌：依照每回合目標，自選使用「1計」帶領團隊🧠 心得對談：討論選擇該計的動機、風險、期望效果🎓 學習目標✅ 提升領導者「臨場判斷力」✅ 學會從全局判斷「何時強硬，何時示弱」✅ 認識領導中的「權謀 vs 人性」平衡🧩 模組二｜《三十六計 × 企業決策模擬器》📘 模組名稱：「商戰局」——用計謀打企業模擬戰🔧 ..

三十六計說明介紹 #大鋼介紹

🎯 主題：《孫子兵法》與《三十六計》是同一部書嗎？👉 不是同一部書，但密切相關！下面我會說明二者的關係、三十六計的來歷與戰略內涵。📚 一、孫子兵法是什麼？✒️ 作者：孫武（春秋末期吳國軍事家）📘 書名：《孫子兵法》全書共13篇，是古代最早、最完整的兵法著作🧠 核心思想：「不戰而勝」為上策，戰略重於戰術，謀略重於對殺📚 二、三十六計是什麼？📖 並非孫武所作，也不是《孫子兵法》的原文之一🕰️ 形成：主要於明末清初時期集結、整理而成📜 內涵：取自《孫子兵法》《戰國策》《史記》等古代兵法與歷史故事 📌 關係是什麼？📌《三十六計》是後人根據《孫子兵法》等兵法書的戰略思想、歷史戰例，所整理出的36條兵法..

吳國崛起的成功關鍵 × 孫子兵法 #故事

👇🏯【吳國的崛起 × 孫子兵法】🎯 從邊陲小國到制霸中原——一部戰略教科書的誕生📖 故事開場：吳國原本只是一個不被看重的南方小國春秋晚期，天下三分：楚、晉、齊稱霸，而吳國默默無名。直到有一天，一位軍事天才來到這裡——孫武。他獻出一部兵書給吳王闔閭，那就是：🔥 《孫子兵法》——千古第一兵法書！📌 【孫子兵法 × 吳國統一之路】🧠 《孫子兵法》的誕生背景時間：約西元前512年地點：吳國吳王闔閭任命孫武為將，開始改革軍制、訓練軍隊開啟吳國由弱轉強的黃金時期🛡️ 吳國的崛起三步驟（戰略節點）① 以智取勝：孫武練女兵，立軍紀威信吳王測試孫武，讓他用宮女演練軍隊孫武不畏權貴，執行軍紀，展現「法令勝於感情..

孫子兵法介紹 # 現代商業 & 人生策略

📘【課程主題】孫子兵法的智慧啟示：從古戰場到現代職場🧠 課程學習重點探索《孫子兵法》的歷史背景與作者孫武的傳奇故事理解兵法十三篇的核心思想與現代應用學會用戰略思維解決生活與職場問題掌握「知己知彼、百戰不殆」的策略心法培養決策力、洞察力與佈局思維📖 內容背景簡介：孫子兵法的由來《孫子兵法》為春秋末年兵家代表人物「孫武」所著，被譽為「兵學聖典」。孫武原是齊國人，後至吳國擔任將領。他將實戰經驗與戰略智慧集結成十三篇，教導如何用智慧而非蠻力取勝。不僅影響中國歷代軍事發展，更遠播至日本、美國等地，被廣泛應用於商戰、政治與個人管理。🎯 故事化案例一：孫武訓練宮女的傳奇🗡️ 故事簡介孫武初見吳王闔閭，為..

對現代人的學習重點 #孫子兵法

🧠《孫子兵法》對現代人的學習重點✅ 1. 策略思維：做對的事，而非做更多的事孫子說：「兵者，詭道也」。👉 在資訊爆炸的時代，懂得布局比努力更重要。用少的資源創造最大的勝利，是每位現代人都需要具備的「策略腦」。✅ 2. 風險控管與決策智慧孫子強調「不戰而屈人之兵，善之善者也」。👉 不貿然行動、不打沒把握的仗，是現代創業與職涯規劃的重要思維。🧩 應用場景：進行業務合作前先分析風險與對方底細（＝知彼）評估自身優劣勢，找到最適切的市場切入點（＝知己）✅ 3. 人際關係與領導力孫武訓練宮女的故事提醒我們：「紀律與執行力才是領導者的根本」。👉 在管理與團隊中，領導者不能只靠情緒與關係，而要有明確的規範..

機遇戰略術：從經商到人生的逆轉勝思維 #孫子兵法

🧭 課程主題：機遇戰略術：從經商到人生的逆轉勝思維🎯 搶時機 × 拿資源 × 聚人心，用兵法思維打造勝場！🧠 課程學習重點掌握經商中的戰略關鍵：搶時機、控情勢、借專業、打團戰學會「後發先至」、「以快補晚」、「小利誘敵」等兵法應用技巧培養戰略式行動力：如何在混亂中迅速出擊？人生應用：從失勢中逆轉，從被動中奪回主動權練就「收放自如」與「能動能守」的戰術節奏感🏪 經商篇｜勝者的本質：不怕晚，只怕不動✅ 果敢出手，把機遇攥在手中機會從不等人，觀望者永遠輸給行動者。市場是「動態戰場」，機會一旦出現，就必須果斷出擊。✅ 及時出擊，衝向眼前的機遇不需完美準備，只要精準判斷。像戰場一樣，在最適時點行動，才..

為將之道 × 領導兵法 #諸葛亮《將苑》

🧠【為將之道 × 領導兵法】🎯 誰說領導靠天賦？真正能帶隊打勝仗的，是懂得「剛柔並濟、權衡用人」的將帥之道！📘 課程核心：從諸葛亮《將苑》學領導，用千年兵法打造現代強隊《將苑》不是一本教你如何打仗的兵法，而是一部「教你怎麼帶人、帶隊、帶心」的領導手冊。在這堂課中，我們結合經典將苑智慧與現代管理學，帶你重構「領導力」的本質。🔰【課程目標】建立現代領導者的系統性格局：策略、權力、德行、判斷力學習授權、識人、激勵與帶隊技巧，避免領導常見陷阱提升領導者自我修練的內功心法，從「管事」到「帶人」強化組織協作與決策力，讓團隊真正「效忠執行」🧱【核心架構｜將苑11大領導模型】🔗 1｜領導權與授權智慧【兵權篇..

軍爭篇 × 逆轉戰局的致勝戰術 #孫子兵法

⚔️ 課程主題：軍爭篇 × 逆轉戰局的致勝戰術🎯 把握時機、策略突圍、主導人生與事業的節奏！🧠 課程學習重點解讀軍爭篇兵法：進退之道與「取捨之術」學會「以迂為直，以退為進」的策略轉彎法理解速度與時機在談判、經商、人生中的決定性力量鍛鍊資源整合與團隊執行力，打團體戰而非單打獨鬥學會用「快思維」破局、用「慢判斷」求穩，達到主動人生📘 軍爭篇｜說明篇軍爭，講的是「爭奪戰略優勢」——不是隨便出手，而是懂得何時進、何時退、如何佈局。孫子兵法指出，戰場上爭一寸之地、搶一刻之時，能決定勝負；真正的高手，從不急著當第一個出招的人，而是掌握節奏與時機的人。⚔️ 兵法智慧篇🔹 「以迂為直，以退為進」→ 真正..