餐飲行銷顧問團隊 #合作簡報PPT #核心價值說明

     1️⃣ 歡迎與我們合作📌 內容：提案名稱：「智慧行銷 × 數據賦能：餐飲品牌數位轉型方案」（創點行銷 & 合作夥伴）📌 對客戶的重要性：✅ 專業行銷團隊 協助品牌提升市場競爭力✅ 提供 AI 數據行銷方案，幫助品牌 降低行銷成本 & 提升銷售轉換📌 成功案例：✨ 某連鎖餐飲品牌 透過 AI 行銷 + OMO 模式，6 個月內 提升會員回購率 40%，單店營收增長 25%2️⃣ 餐飲業市場趨勢與數位轉型（Market Trends & Digital Transformation）📌 內容：市場趨勢分析餐飲產業數位化（AI 行銷、OMO 模式）消費行為變化（線上點餐、外送、數位支付）數..

餐飲行銷顧問團隊 #團隊規劃重點 #新的商業模式 #IP模式

📌 會議規劃架構｜AI + 數位行銷 助攻連鎖餐飲事業 🚀🎯 目標：✅ 確立 品牌發展方向✅ 討論 連鎖加盟模式✅ 針對 AI + 數位行銷應用 制定策略✅ 強化 營運效率 + 品牌行銷計劃✅ 建立 合作模式與資源整合📌 會議議程🔹 1️⃣ 開場與目標確認（10 分鐘）📌 主持人：介紹今天的議題與預期成果📌 核心目標：如何透過 AI + 數位行銷 助攻餐飲品牌🔹 2️⃣ 抓思想｜品牌戰略定位（20 分鐘）📌 我們的定位：我是每家總部最好的夥伴！📌 品牌公司規劃✅ 「食尚策劃」Gourmet Strategy（品牌經營）✅ 「點食成金」Gold Bite Marketing（行銷顧問）📌 品牌 ..

All業務夥伴計劃 #業務團隊 #業務合作 #合作規劃 #all整體說明

🌟 加入我們團隊的五大好處不只是工作，而是一場「成就自己＋共創未來」的行動！🎯 1. 學會真正實用的數位技能不只是理論，而是直接在實戰中學會：📱社群行銷、🎥短影音剪輯、🖥️網站建設、📊數據分析跟著專業導師與超過300位以上實戰學員同台實作！🤝 2. 跟對的人，一起成長我們的創辦人——翼帆老師擁有超過20年產業行銷與平台開發經驗，你不只是在「做事」，而是在「跟一群會做事的人一起前進」！💼 3. 成為項目中的小老闆這裡不是單純接任務，而是有機會🚀 承接專案、💡主導內容、💰參與分潤、📈 成為品牌共同推手！🌍 4. 拓展人脈 × 共創價值你將與全台各地的地區夥伴、品牌業主、政府計畫專案窗口合作，建立屬..

人才培訓計劃 #歡迎加入我們的專業培訓計劃！#學徒 弟子班 #工作特質 #工作內容 #日常規劃

🎓 歡迎加入我們的專業培訓計劃！想學會一門實用技能，還能在短時間內賺回課程費用？我們為您量身打造了一個全面的成長計劃，幫助您掌握社群行銷的核心技能，並將知識應用到實際工作中！📅 訓練計劃🌟 1個月密集培訓實作理論與實務結合，手把手教您掌握 社群行銷、數據分析、內容製作、廣告投放 等技能。🌟 2個月真實企業實習實際參與品牌專案，從操作中學習並積累實戰經驗，讓您的履歷更具競爭力！💼 投資回報：一門技能，一次回本將課程學到的技能運用到工作中，輕鬆賺回課程費用，為未來打開更多職場機會！🎯 名額有限，立即報名！每月僅限 3名學員，為您提供專屬的深度指導。💬 歡迎聯繫我們了解詳情，成為下一位社群行銷達人！..

$30,000

加入我們架構說明 #城市合夥人 #業務夥伴計劃 #DM設計

📖 DM頁數及主題內容規劃🔴 封面（第1頁）：標題：🚀 小老闆業務計劃 × 亮點資源方舟｜AI智慧合作平台副標題：🌟 打造資源方舟 共贏創業新世代封面元素：Logo與標題： 左上角創點行銷LOGO，右下角小老闆圖標背景圖形： 藍紫色漸層底色+數字矩陣，帶有霓虹線條 🔵 (第2頁）：創業理念與願景標題：💡 小老闆帶頭，共創成功新世代內文：理念：1. 協作共贏： 打造智慧商務生態系，聯合產業提升競爭力2. 數位化轉型： AI智慧應用，讓中小企業擁抱未來願景：透過數位行銷及智慧系統，協助創業者快速成長 🌐 亮點資源方舟｜AI智慧合作平台 們成功案例及亮點項目 也呈現上去 名稱加QRCODE ISMA..

團隊你應該感恩誰? #善的循環

你應該感恩誰？ ❤️在每一段成長與成功的旅程中，我們都不是孤身一人。以下是需要感恩的對象，他們在我們的發展中扮演了不可或缺的角色：1️⃣ 團隊他們是你的堅實後盾，無論面對挑戰還是分享勝利，團隊總在你身邊，齊心協力，共創佳績。2️⃣ 貴人那些在關鍵時刻伸出援手，提供指導與幫助的人，他們的支持讓你的路走得更順暢、更有方向。3️⃣ 夥伴與你攜手合作，共同奮鬥的人，他們是事業上的良師益友，與你一同實現目標。4️⃣ 公司提供平台與資源的公司，讓你有機會成長，並為夢想賦予現實的可能性。感恩的心，讓我們更珍惜身邊的每一份支持與合作，攜手走得更遠。..

團隊共識篇 #4段影片 #飛雁 手推車

故事說明：啟發與團隊力量的四段影片 🌟🎥這四段影片，分別從不同角度展示了團隊合作、永不放棄、創業角色分工以及合作的初心與意義。每一個故事，都充滿了啟發性與實用價值。1️⃣ IFPC 雁行理論 | Geese Theory 🦢故事核心影片講述了雁群在飛行過程中，如何透過「團結合作」與「角色分擔」實現遠距離的飛行目標。關鍵理念：協作力量：雁群依靠「V字隊形」，降低飛行阻力，實現效率最大化。輪流領航：當領頭雁疲憊時，隊伍會自動更換領航者，保證長久穩定的飛行。彼此支持：如果有雁掉隊，其他雁會陪伴它，直到恢復體力。影片意義這段影片啟發我們：團隊合作能讓每個成員都發揮最大價值，而團隊精神是任何成功的關鍵。..

團隊各階段領導風格 #流程說明 #領導風格 #團隊型式 三國團隊

團隊發展各階段的領導風格 💡團隊在發展的不同階段需要不同的領導風格來支持成員的成長與成功。以下是各階段的領導特質與重點：1️⃣ 形成期 | 設定目標，建立信任 🛠️關鍵目標：團隊剛剛成立，需要清晰的方向與初步的默契。設定共同目標，明確團隊的使命與願景。建立互信關係，讓成員感受到安全感與方向感。領導者需表現出穩重與果斷，為團隊提供清晰的框架。2️⃣ 風暴期 | 創新思維，化解衝突 ⚡關鍵目標：團隊進入磨合階段，可能出現分歧與衝突。鼓勵成員發表創新思維，接納不同觀點，找到最佳解決方案。領導者需具備高度的情緒管理能力，幫助團隊化解矛盾，促進和諧。重視溝通與包容，讓成員逐步形成協作默契。3️⃣ 規範期..

城市合夥人 #項目合夥人 #合作項目夥伴 #合作資源團隊

🌆【只給真正夥伴的機會｜城市合夥人 × 項目合夥人 限額招募中】🎯 面對數位轉型的浪潮，傳統產業與新創個體正尋求更彈性的合作模式。擁有超過24年經驗的創點行銷顧問有限公司，正式推出「亮點合夥人計畫」，結合【城市合夥人｜項目合夥人｜資源對接合作夥伴】，開啟一場屬於「共創 × 共榮 × 共利」的新型創業聯盟！🔥 三大亮點合作機會，誠摯招募中：🌆 城市合夥人｜主導區域市場，打造你的專屬經營據點區域利潤中心制，每城只限一位主營者掌握在地推廣、系統導入、客源媒合與商機開發🧩 項目合夥人｜共同開發新事業體，從0到1打造平台級產品適合已有資源或構想的合作對象創點提供技術開發、品牌支援、行銷後盾，共享成果分潤..

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小老闆線上人才培訓計劃 #網路21 #每周45分線上學習 #翼帆老師 學徒 弟子班

小老闆創業小聚 每月課程及活動 Google報名表單https://forms.gle/dj11XuCy3aqAaZNg8 參加請加+1📢 hi 今天晚上 小老闆團隊線上會議通知 | 提升效率 × 強化合作https://reurl.cc/zp9jX6翼帆老師 為了更好地聚集大家的專業能力，打造 更高效的團隊合作模式，並確保亮點項目能夠順利推進，我們將 部分討論改為線上會議，以提升溝通效率、確保資訊即時同步。並將AI政府補助計劃、AI數字人、AI銷售矩陣及近期的培訓計劃跟大家分享，有興趣來上線吧!📌 線上會議時間📅 每週二、週四⏰ 晚上 8:45 – 9:45（準時開始，準時結束）📍 會議平台..

建立工作小組制 #KPI績效管理 #獎金分配機制 #團隊分工

🚀 建立高效工作小組 | 團隊分工 × 績效管理 × 獎金分配機制為了提升團隊運作效率，確保各項目能夠順利執行，企業應該建立 明確的部門架構與工作小組，並設定 績效考核與獎金分配機制，以激勵員工發揮最大價值。📌 工作小組架構與職責📌 部門與小組設置✅ 根據公司項目需求，設立不同的執行小組或部門（如行銷部、設計部、業務部、客服部等）✅ 每個小組設置 組長、副組長，負責組織與管理團隊運作📌 職責與任務分配✅ 組長：負責團隊管理、任務分派、進度追蹤、績效考核✅ 副組長：協助組長運作，確保團隊高效執行專案✅ 組員：根據職能分工，負責執行各項具體工作📌 BA（Business Analyst, 業務分析..

有效率的團隊 #遠距團隊

建立一個 遠距多用化的合作團隊，你需要整合 線上會議、協作工具、學習資源，並且利用 AI 和數據分析來發掘團隊的學習優勢。這不只是技術上的挑戰，更是管理、溝通和策略的整合。以下是完整的 架構與步驟：📌 1. 遠距團隊基礎建設首先，確保團隊能夠順利連線、協作與溝通，選擇適合的工具是關鍵。✅ 線上會議工具選擇Zoom（適合大規模會議、教育訓練）Google Meet（免費整合 Google Workspace）Microsoft Teams（適合企業內部使用，包含文件協作）Discord（適合社群型合作，可設定專屬語音頻道）🔹 選擇方式：短期會議：Google Meet、Zoom（簡單、快速）長期..

有效率的團隊 #遠距團隊

建立一個 遠距多用化的合作團隊，你需要整合 線上會議、協作工具、學習資源，並且利用 AI 和數據分析來發掘團隊的學習優勢。這不只是技術上的挑戰，更是管理、溝通和策略的整合。以下是完整的 架構與步驟：📌 1. 遠距團隊基礎建設首先，確保團隊能夠順利連線、協作與溝通，選擇適合的工具是關鍵。✅ 線上會議工具選擇Zoom（適合大規模會議、教育訓練）Google Meet（免費整合 Google Workspace）Microsoft Teams（適合企業內部使用，包含文件協作）Discord（適合社群型合作，可設定專屬語音頻道）🔹 選擇方式：短期會議：Google Meet、Zoom（簡單、快速）長期..

領導力的重要性 #六頂思考帽

領導力的重要性：成功組織的基石 🌟領導力是組織成長的核心推動力。一位真正的領導者不僅影響組織的文化，也決定了團隊的凝聚力和效率。以下是領導力的關鍵價值與實踐方法：領導力的關鍵價值 🏆1️⃣ 文化塑造的核心角色有怎樣的文化，就有怎樣的組織。領導者對文化的理解和傳遞決定了團隊的價值觀與行動方式。有怎樣的領導者，就有怎樣的文化。領導者的言行直接影響組織的氛圍與長遠發展。2️⃣ 誠信與信任的基礎誠信是維持信任的基礎。領導者的誠信贏得員工的尊重與信任，讓團隊在挑戰中保持團結。3️⃣ 關係管理的智慧寧可做朋友，不要做敵人。領導者應以合作為前提，減少內部矛盾，增強團隊凝聚力。4️⃣ 以人為本的管理哲學領導員..

文章 善知識 善的循環 #建造更棒的團隊 翼帆老師的學習心得 文章

給予 Giving-----善的循環.mp4 你應該感恩誰？ ❤️在每一段成長與成功的旅程中，我們都不是孤身一人。以下是需要感恩的對象，他們在我們的發展中扮演了不可或缺的角色：1️⃣ 團隊他們是你的堅實後盾，無論面對挑戰還是分享勝利，團隊總在你身邊，齊心協力，共創佳績。2️⃣ 貴人那些在關鍵時刻伸出援手，提供指導與幫助的人，他們的支持讓你的路走得更順暢、更有方向。3️⃣ 夥伴與你攜手合作，共同奮鬥的人，他們是事業上的良師益友，與你一同實現目標。4️⃣ 公司提供平台與資源的公司，讓你有機會成長，並為夢想賦予現實的可能性。感恩的心，讓我們更珍惜身邊的每一份支持與合作，攜手走得更遠。善知識，善的循環..

最後的一堂課的祝福 #善的循環 #翼帆老師的給大家的祝福

親愛的夥伴們：我們終於來到這趟學習旅程的最後一堂課。此刻的心情，說不出是結束的感傷，還是期待的激動——因為我知道，你們每一位都已經比當初更不一樣了。💪從一開始的不確定與陌生，到後來你們願意開鏡頭、發創意、寫文案、剪影片，甚至挑戰從未碰過的AI工具…我都看在眼裡、記在心裡。這段路真的不輕鬆。有些同學白天努力學習、晚上寫作業，有些人一邊顧家庭一邊學習。這堂課不是短短幾小時的分享，而是一段你們用時間、毅力、勇氣換來的成長過程。🎨而你們交出的作品，真的很棒。有的影片動人、有的設計精緻、有的貼文一看就讓人想按讚。每一個創作，不只是作業，它記錄的是你們一次次的突破與「我做得到」的證明。所以今天，我不想說這..