我們團隊的九型商業模式分析 #小老闆培訓網 #亮點夥伴

 


📊 我們團隊的九型商業模式分析


1️⃣ VP 價值主張

  • 共同創業平台,讓平凡人也能翻身
  • 利人利己,共創美好未來
  • 同業為師,異業交流,資源共享
  • 螞蟻精神:願意付出的夥伴共同建立團隊
  • 「煮石頭湯」模式:每人貢獻一點,形成大資源池
  • 用商業行為推動公益,建立善的循環

2️⃣ CS 目標客戶

🎯 廠商

  • 希望快速打開市場、提升銷售
  • 找到新通路,年增業績 100 萬~200 萬
  • 不需龐大行銷預算,就能獲得合作夥伴與資源
  • 需求工具:專屬銷售頁、直播行銷、大數據推廣

🎯 夥伴

  • 面臨瓶頸,需要新舞台
  • 想要多元收入,實現斜槓人生
  • 每月增加 3~6 萬收入不是夢
  • 喜歡學習、願意分享,期待團隊支持
  • 需求工具:管理後台、入會培訓、講師課程、專屬代銷平台

3️⃣ KR 關鍵資源

  • 管理組織架構(會長、執行長、財秘長)
  • 系統平台開發(線上資源平台、商城、社群系統)
  • 合作企業與專案(康力生技等)
  • 優質人才(講師、銷售顧問、社群運營者)

4️⃣ KA 關鍵活動

  • 線下活動:餐會、人脈聯誼、小組亮點活動、例會
  • 線上活動:直播帶貨、社群行銷、商城導流、社區團購
  • 培訓活動:講師培訓、業務模式課程、數位行銷課程
  • 品牌活動:百業抱團計劃、健康養生講座、創新計劃

5️⃣ KP 關鍵夥伴

  • 各區域與項目總監(分會會長)
  • 認證講師、顧問團隊
  • 特約廠商與合作品牌
  • 社團與異業組織領導人
  • 線上平台(電商、社群、直播工具)

6️⃣ CH 通路(Channels)

  • 線下例會與餐會
  • 小組活動與亮點主場
  • 線上社群(Line、FB、WeChat 等)
  • 購物商城與電商平台
  • 直播平台、社區團購管道

7️⃣ CR 顧客關係(Customer Relationship)

  • 以「引薦」與「共贏」為核心
  • 透過小組與例會建立歸屬感
  • 夥伴式合作,不是單純買賣
  • 透過教育與輔導,培養長期合作夥伴

8️⃣ C$ 成本結構(Cost Structure)

  • 平台維護與開發成本
  • 活動與課程舉辦費用
  • 行銷推廣成本(廣告、素材設計)
  • 行政與財務支援

9️⃣ R$ 收益流(Revenue Streams)

  • 會費收入:入會費、年費
  • 課程收入:培訓課程、講師課程
  • 引薦收入:成交佣金(20%引薦人、20%平台)
  • 新創收入:購物平台收益、廣告收入、政府補助案

✨ 總結

我們的九型商業模式是一個 「人脈 × 資源 × 商機 × 公益」 的整合平台:
👉 為 廠商 解決銷售與通路問題
👉 為 夥伴 創造多元收入與舞台
👉 為 社會 打造公益循環

最終目標:利人利己、共創美好未來


📌 六組關鍵字

#九型商業模式 #價值主張 #目標客戶 #關鍵資源 #關鍵活動 #收益流


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📊 九型商業模式(Business Model Canvas)


1️⃣ VP 價值主張

🌟 引薦商機

  • 成功=選擇與誰同行
  • 借助團隊條件,利用團隊資源
  • 馬雲:找對平台、交對朋友、跟對貴人(選擇比努力更重要)
  • 人脈八大好處:快速獲取資訊、提前獲悉商機、支援轉危為安、有效行銷通路、整合人脈資源、增加談判籌碼、掌握升遷管道
  • 工具:個別深訪單、引薦新朋友

🌟 商業模式

  • 社團人脈交流
  • MSG 社群分紅共享平台
  • 購物商城、微行銷
  • 提運再生、萬眾創新計劃

🌟 願景

  • 利人利己,共創美好未來
  • 同業為師,異業交流
  • 建立「煮石頭湯」資源系統
  • 公益循環:一切都為了愛,打造善的循環

2️⃣ CS 目標客戶

🎯 廠商需求

  • 增加銷售與知名度
  • 找到新通路,業績成長 1~200 萬
  • 不花錢就能找到合作夥伴
  • 工具:專屬供貨平台帳號、引薦推廣時間、直播分享、大數據行銷
  • 加值選項:易拉寶、專屬購物平台

🎯 夥伴需求

  • 突破瓶頸,尋找新舞台
  • 斜槓收入、多元化收入
  • 月增收 3~6 萬不是夢
  • 工具:管理獎金後台、專屬 QRcode、學習課程、講師培訓
  • 加值選項:名片、代銷購物平台

3️⃣ KR 關鍵資源

  • 建立管理組織、新增人才
  • 系統平台開發
  • 康力生技(合作資源)

4️⃣ KA 關鍵活動

  • 全省活動:百業抱團、健康養生講座、數位行銷課程、萬眾創新計劃
  • 個別深訪引薦
  • 社群平台:線上直播平台
  • 培訓系列:講師培訓基地、廠商培訓與行銷計劃、區域/項目總監計劃

5️⃣ KP 關鍵夥伴

  • 區域/項目總監(分會會長)
  • 認證講師
  • 特約廠商
  • 社團與組織領導人

6️⃣ R$ 收益流

  • 會費收入:入會費、年費
  • 課程培訓:教育課程與講師培訓
  • 引薦收入:成交傭金分配
    • 引薦人(業務/貴人):20%
    • 團隊平台:20%
  • 新創收入:購物平台收入、廣告收入、政府補助案

✨ 總結

這份九型商業模式是一個 結合人脈 × 商機 × 平台 × 公益 的系統:
👉 提供廠商 銷售與曝光
👉 提供夥伴 舞台與收入
👉 提供社群 資源共享與成長
最終實現 利人利己 × 共創美好未來


📌 六組關鍵字

#九型商業模式 #價值主張 #目標客戶 #關鍵資源 #關鍵活動 #收益流


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🌟 VP 價值主張

我們的價值主張不僅是提供資源與商機,更在於 建立一個能長久發展、共贏共好的平台


🔭 願景

  • 共同創業平台:打造一個人人都能參與的創業舞台
  • 利人利己、共創美好未來:讓成功不只是一個人的勝利,而是團隊的成果
  • 同業為師、異業交流:跨界合作、互補資源,啟發更多創新可能
  • 願意付出的夥伴共同建立團隊:讓有熱情的人有舞台,並因付出而成長
  • 建立「煮石頭湯」資源系統:每個人貢獻一點,就能煮出一鍋豐盛的資源湯

💡 輔導企業成功案例

  • 協助中小企業 突破行銷瓶頸
  • 導入平台資源後,成功 提升業績與品牌曝光
  • 透過人脈連結,為企業找到 新通路 × 新客戶 × 新合作

📈 發展型式標杆

  1. 純人脈交流平台型式
    • 著重於彼此人脈互通,促進交流
  2. 人脈組織型式
    • 透過引薦得到實際收穫,建立長期信任
  3. 收會員費公司型式
    • 類似 BNI、CBA,透過制度化營運
    • 或顧問公司,提供專業服務與資源對接
  4. 眾籌公司型式(綜合模式)
    • 結合上述優勢,並運用公司化方式經營
    • 強調:行銷整合 × 顧問輔導 × 資源共享

❤️ 用商業行為建立公益項目

  • 讓每一次的商業合作,不僅帶來收益,更能回饋社會
  • 將部分收入投入公益,形成 善的循環
  • 讓公益不再依靠捐款,而是透過 商業模式的永續輸血

✨ 總結

VP 價值主張的核心是:
👉 以人脈為基礎 × 以商業為手段 × 以公益為使命
最終建立一個 共創 × 共贏 × 共善 的創業生態圈。


📌 六組關鍵字

#價值主張 #共同創業平台 #人脈交流 #行銷整合 #顧問輔導 #公益循環


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