AI人才方舟 #政府計劃QA #人員規劃 費用說明

 

以下是根據您提供的常見問題與內容彙整,整理而成的 SIIR計畫答辯或申請撰寫常見問答集(FAQ建議稿),可用於提案文件或簡報中的Q&A區段:


❓常見問題與回覆建議(FAQ)


1️⃣ 本計畫執行期程僅10個月,如何確保能達成目標?

回覆建議:
本計畫已完成詳細的時程規劃,分為三階段:

  • 前期(1-3月): 完成AI平台技術開發及初步驗證。
  • 中期(4-7月): 導入企業端與人才端,進行測試與培訓。
  • 後期(8-10月): 啟動試營運與優化媒合系統,收集回饋、修正模型。
    目前已完成150人資料庫建立,驗證媒合成功率高達85%,顯示本計畫具實踐可行性與效率。

2️⃣ 與104、LinkedIn等現有平台有何區隔?我們的優勢在哪?

回覆建議:
本平台強調「AI智慧媒合與知識雲訓練」兩大差異性:

  • AI演算法自動分析企業需求與人才技能,快速且精準配對,減少人力成本。
  • 知識雲」功能提供職能訓練課程,協助企業培養適任人才,補足履歷媒合的不足
  • 結合產官學研,建構人才動態供需平台,而非單一履歷資料庫。

3️⃣ 如何確保AI媒合的準確度?

回覆建議:
平台整合以下技術:

  • NLP自然語言處理:理解職缺與履歷文字描述,提升語意分析精準度。
  • 深度學習模型:不斷優化媒合演算法,從實際使用者行為中學習。
  • 動態回饋系統:企業與求職者的實際使用回饋會即時調整推薦參數。
  • 並採用國際AI倫理準則,避免歧視與偏見問題,系統公平性已納入監控。

4️⃣ 有成功案例或驗證數據嗎?

回覆建議:

  • 已建置150人人才數據庫,媒合成功率高達85%
  • 平台每月超過10,000+流量,證明市場具需求潛力。
  • 已協助企業大幅縮短招募時程,平均縮短30%以上

5️⃣ 如何解決台灣就業市場的痛點?

回覆建議:
本平台針對三大問題提出解方:

  1. 技能落差 → 透過知識雲進行訓練,補足產業缺口。
  2. 人才不均 → 平台能導入至偏鄉或中小企業,擴大接觸面。
  3. 缺乏數據支援決策 → 提供大數據報表供企業做人才規劃。

6️⃣ 是否聚焦特定產業?

回覆建議:
是,主要鎖定數位科技、AI、大數據、電商、製造業數位轉型等領域,這些產業人才斷層嚴重,AI平台能有效提升媒合效率。


7️⃣ 預期成效如何衡量?

回覆建議:

  • 預計媒合案數:250件以上
  • 就業成功人數:75人以上
  • 平均薪資提升約2%,依據104與政府統計預估
  • 企業回訪滿意度追蹤、平台活躍率與日誌分析將納入KPI。

8️⃣ 預算規劃與分配?

回覆建議:

  • 技術開發 30%:演算法建模、平台建置
  • 行銷推廣 25%:線上社群行銷、媒體合作
  • 人才建置 20%:AI與運營人才薪資
  • 系統維運 15%:平台穩定性、用戶支援
  • 其他 10%:教育訓練、顧問費用等支援成本

9️⃣ 如何因應AI偏誤與風險問題?

回覆建議:

  • 採用國際AI公平性標準進行演算法設計與監控
  • 強化回饋機制,企業與求職者皆可提出異常反饋
  • 定期檢查數據來源與模型偏誤,並逐步修正機制參數

 

根據您提供的結構,我整理出一份**「人員與資源規劃」草稿內容**,適用於SIIR計畫申請書中「計畫執行內容」或「人力配置與資源運用」章節,也可搭配預算表使用。此內容以申請總經費新台幣300萬元(補助款150萬、自籌款150萬)為前提:


📌 計畫人員與資源規劃

🔸 一、執行主體介紹

創點行銷顧問有限公司
成立於2009年,擁有逾20年網站系統開發、AI行銷導入及政府補助案輔導經驗,曾成功執行超過36件政府計畫與12件入口網建置,熟稔企業輔導流程、數位轉型實務,為本案最佳執行單位。
官網:https://www.eyeweb.com.tw


🔸 二、計畫人員配置

職稱姓名負責項目備註
計畫主持人蔡翼帆計畫總體規劃、企業聯繫、監督執行公司副理,20年經驗
專案企劃黃偉哲計畫書撰寫、KPI規劃、進度控管曾執行10+政府計畫
行銷會計助理林郁軒行銷推廣、會計核銷、行政作業熟悉核銷制度、平台操作

🔸 三、關鍵人力配置(外聘/合作)

  • 系統開發工程師 × 2人
    負責AI人才媒合平台前後端開發,串接履歷分析與企業端需求系統。
  • 品牌與社群設計小編 × 1人
    負責社群圖文設計、行銷活動文案與知識雲內容推播。
  • 業務服務人員 × 1人
    協助企業端導入、人才端註冊協助與問答支援。
  • 講師資源 × 若干
    作為知識雲課程設計與線上直播分享,邀請業界專家協助導入。

🔸 四、基礎與擴展資源

  • 必要系統資源
    • 雲端主機與CDN流量服務
    • AI訓練所需之雲端GPU算力(用於人才匹配與語意分析模組)
    • CRM後台系統與報表追蹤功能
  • 行銷資源
    • Google Adwords關鍵字廣告投放
    • Facebook/Instagram社群廣告
    • LINE OA與社群互動導流系統
    • 自有小老闆平台(bossmall.tw)流量資源導入

🔸 五、合作單位與資源串聯

  • 預計邀集產業聯盟/相關企業達10家以上合作,範疇包括:
    • AI、電商、傳產數位轉型企業
    • 協會/中小企業聯盟組織
    • 跨領域職能訓練單位(如學校、技術顧問)
  • 合作形式:導入平台試用、人才培訓共同辦理、企業需求回饋協作

🔸 六、預算配置建議(以300萬元為例)

項目金額說明
人力費用150萬含內部專職人員、外聘講師與開發人員
技術開發費用60萬系統開發、雲端資源費用
行銷推廣費用50萬社群廣告、活動推廣、SEO關鍵字
雜支與雲端維運40萬主機租用、課程平台維護費用

📌 本計畫補助款預計申請150萬元,自籌款150萬元,符合SIIR規範「補助款 ≦ 自籌款 ≦ 實收資本額」的要求。


 

 


📅 計畫期程與費用規劃

🔹 一、計畫基本資訊

  • 計畫名稱:AI智慧人才方舟平台(Talent Ark AI)
  • 計畫期間:114年2月1日 ~ 114年11月30日,共10個月
  • 執行單位:創點行銷顧問有限公司
  • 總經費:3,500仟元
    • 政府補助款:1,500仟元(42.9%)
    • 企業自籌款:2,000仟元(57.1%)

🔹 二、階段性時程規劃與目標(10個月)

月份階段核心工作項目
1-2月啟動期專案人力建置、技術需求確認、系統框架設計、合作企業簽訂MOU
3-4月技術開發期AI演算法開發、知識雲內容規劃、履歷與職缺解析模組建置
5-6月導入測試期招募人才/企業端試用、導入履歷庫150人以上、回饋機制設計
7-8月市場擴展期行銷推廣展開(社群+Google Ads)、聯盟企業拓展至10家、使用者回饋優化
9-10月收斂優化與驗證期資料回收分析、媒合率達成檢核、成效指標計算、結案準備

🔹 三、經費分配項目

類別金額(仟元)百分比說明
技術開發1,05030%AI模型建置、系統前後端開發、雲端運算費用
行銷推廣87525%社群廣告、Google關鍵字、內容製作、企業媒合活動
人才建置70020%專案人力薪資(主持人、企劃、工程師、小編、業務)、講師聘任
系統維運52515%雲主機租用、平台維護、人流監測工具、資安防護
其他雜支與顧問35010%顧問費、交通費、教育訓練與會議辦理等
總計3,500100% 

📌 補助款1,500仟元(42.9%)與自籌款2,000仟元(57.1%)比例符合SIIR規定。


🔹 四、預期效益指標

指標項目預估數值
建立人才履歷資料庫人數150人以上
企業合作家數10家以上
成功媒合案量250件以上
求職成功人數75人以上
AI媒合成功率85%以上
平均招募時間縮短率約30%
知識雲學習課程參與人次200人次以上

 

根據您提供的內容,我已整理出一份清楚、可量化的KPI效益指標說明表,可用於 SIIR 計畫書的「計畫預期效益」或「查核指標」段落,也符合審查時所重視的階段性成果、量化目標、具體行動內容


📊 KPI 指標與預期效益說明

KPI分類項目說明數量目標具體執行內容
系統建置建置AI智慧媒合平台(ISMART網站系統)完成1套開發前後台系統、履歷與職缺匹配模組、企業後台、分析報表等
 整合「數位人」與「專屬AI知識庫」完成2模組數字人導入ChatBot、知識庫接軌職能訓練與問答功能
 建立「銷售魚池」機制上線使用建立人才與企業銷售轉換池,結合行銷/培訓/廣告資源
人力引入專業人力導入數量(社會專家/講師/AI人才等)30~50人與業界合作導入約聘、證書制度、平台導師、專業訓練者
 導入人力須有「投保/約聘/合作證明」投保率達90%以上符合SIIR勞保資格規範,建立人力聘任機制
企業進駐與平台簽署合作MOU企業數20家含產業聯盟、顧問公司、中小企業、數位轉型單位
培訓課程實體或線上培訓課程辦理4場次以上包含AI應用、平台使用、數位職能、職場實習訓練
 搭配企業實習/見習計畫至少2場實習媒合與產學合作或企業端協力實施,強化就業連結
交流活動舉辦實體或線上人才與企業交流媒合活動3場建構「人才-企業-訓練-媒合」閉環,收集媒合成功回饋
媒合成效求職成功媒合件數250件以上平台AI推薦與人力媒合成果總數
 平均招募時間縮短降低30%以上相較企業自行招募流程,平台AI媒合縮短人力取得週期
 AI媒合準確率達85%以上根據企業與人才雙向回饋系統,自動調整推薦精準度

📌 KPI補充說明:

  • 所有指標將於期中與期末提交佐證資料(系統截圖、簽到表、回饋問卷、課程資料、企業簽約書等),以利核銷與驗收。
  • 媒合效果、課程成果及企業合作將納入營運數據報表平台,即時顯示成效。
  • KPI指標設計符合 SIIR 核心精神:智慧化、創新性、可擴展、具社會價值與實質效益。

✅ 此表可直接用於「SIIR附件4計畫書」的 KPI 預期效益區塊,也適合製作為審查簡報中的成果查核頁面

如需我幫您轉換為簡報設計稿(PPT)或Word文件格式,可即刻製作,請告知您偏好哪種格式。是否需要我幫您產出表格版 Word 檔或 Excel KPI追蹤模板呢?

 

 

 

 

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