
以下是根據您提供的常見問題與內容彙整,整理而成的 SIIR計畫答辯或申請撰寫常見問答集(FAQ建議稿),可用於提案文件或簡報中的Q&A區段:
❓常見問題與回覆建議(FAQ)
1️⃣ 本計畫執行期程僅10個月,如何確保能達成目標?
✅ 回覆建議:
本計畫已完成詳細的時程規劃,分為三階段:
- 前期(1-3月): 完成AI平台技術開發及初步驗證。
- 中期(4-7月): 導入企業端與人才端,進行測試與培訓。
- 後期(8-10月): 啟動試營運與優化媒合系統,收集回饋、修正模型。
目前已完成150人資料庫建立,驗證媒合成功率高達85%,顯示本計畫具實踐可行性與效率。
2️⃣ 與104、LinkedIn等現有平台有何區隔?我們的優勢在哪?
✅ 回覆建議:
本平台強調「AI智慧媒合與知識雲訓練」兩大差異性:
- AI演算法自動分析企業需求與人才技能,快速且精準配對,減少人力成本。
- 「知識雲」功能提供職能訓練課程,協助企業培養適任人才,補足履歷媒合的不足。
- 結合產官學研,建構人才動態供需平台,而非單一履歷資料庫。
3️⃣ 如何確保AI媒合的準確度?
✅ 回覆建議:
平台整合以下技術:
- NLP自然語言處理:理解職缺與履歷文字描述,提升語意分析精準度。
- 深度學習模型:不斷優化媒合演算法,從實際使用者行為中學習。
- 動態回饋系統:企業與求職者的實際使用回饋會即時調整推薦參數。
- 並採用國際AI倫理準則,避免歧視與偏見問題,系統公平性已納入監控。
4️⃣ 有成功案例或驗證數據嗎?
✅ 回覆建議:
- 已建置150人人才數據庫,媒合成功率高達85%。
- 平台每月超過10,000+流量,證明市場具需求潛力。
- 已協助企業大幅縮短招募時程,平均縮短30%以上。
5️⃣ 如何解決台灣就業市場的痛點?
✅ 回覆建議:
本平台針對三大問題提出解方:
- 技能落差 → 透過知識雲進行訓練,補足產業缺口。
- 人才不均 → 平台能導入至偏鄉或中小企業,擴大接觸面。
- 缺乏數據支援決策 → 提供大數據報表供企業做人才規劃。
6️⃣ 是否聚焦特定產業?
✅ 回覆建議:
是,主要鎖定數位科技、AI、大數據、電商、製造業數位轉型等領域,這些產業人才斷層嚴重,AI平台能有效提升媒合效率。
7️⃣ 預期成效如何衡量?
✅ 回覆建議:
- 預計媒合案數:250件以上
- 就業成功人數:75人以上
- 平均薪資提升約2%,依據104與政府統計預估
- 企業回訪滿意度追蹤、平台活躍率與日誌分析將納入KPI。
8️⃣ 預算規劃與分配?
✅ 回覆建議:
- 技術開發 30%:演算法建模、平台建置
- 行銷推廣 25%:線上社群行銷、媒體合作
- 人才建置 20%:AI與運營人才薪資
- 系統維運 15%:平台穩定性、用戶支援
- 其他 10%:教育訓練、顧問費用等支援成本
9️⃣ 如何因應AI偏誤與風險問題?
✅ 回覆建議:
- 採用國際AI公平性標準進行演算法設計與監控
- 強化回饋機制,企業與求職者皆可提出異常反饋
- 定期檢查數據來源與模型偏誤,並逐步修正機制參數

根據您提供的結構,我整理出一份**「人員與資源規劃」草稿內容**,適用於SIIR計畫申請書中「計畫執行內容」或「人力配置與資源運用」章節,也可搭配預算表使用。此內容以申請總經費新台幣300萬元(補助款150萬、自籌款150萬)為前提:
📌 計畫人員與資源規劃
🔸 一、執行主體介紹
創點行銷顧問有限公司
成立於2009年,擁有逾20年網站系統開發、AI行銷導入及政府補助案輔導經驗,曾成功執行超過36件政府計畫與12件入口網建置,熟稔企業輔導流程、數位轉型實務,為本案最佳執行單位。
官網:https://www.eyeweb.com.tw
🔸 二、計畫人員配置
職稱 | 姓名 | 負責項目 | 備註 |
---|---|---|---|
計畫主持人 | 蔡翼帆 | 計畫總體規劃、企業聯繫、監督執行 | 公司副理,20年經驗 |
專案企劃 | 黃偉哲 | 計畫書撰寫、KPI規劃、進度控管 | 曾執行10+政府計畫 |
行銷會計助理 | 林郁軒 | 行銷推廣、會計核銷、行政作業 | 熟悉核銷制度、平台操作 |
🔸 三、關鍵人力配置(外聘/合作)
- 系統開發工程師 × 2人
負責AI人才媒合平台前後端開發,串接履歷分析與企業端需求系統。 - 品牌與社群設計小編 × 1人
負責社群圖文設計、行銷活動文案與知識雲內容推播。 - 業務服務人員 × 1人
協助企業端導入、人才端註冊協助與問答支援。 - 講師資源 × 若干
作為知識雲課程設計與線上直播分享,邀請業界專家協助導入。
🔸 四、基礎與擴展資源
- ✅ 必要系統資源
- 雲端主機與CDN流量服務
- AI訓練所需之雲端GPU算力(用於人才匹配與語意分析模組)
- CRM後台系統與報表追蹤功能
- ✅ 行銷資源
- Google Adwords關鍵字廣告投放
- Facebook/Instagram社群廣告
- LINE OA與社群互動導流系統
- 自有小老闆平台(bossmall.tw)流量資源導入
🔸 五、合作單位與資源串聯
- 預計邀集產業聯盟/相關企業達10家以上合作,範疇包括:
- AI、電商、傳產數位轉型企業
- 協會/中小企業聯盟組織
- 跨領域職能訓練單位(如學校、技術顧問)
- 合作形式:導入平台試用、人才培訓共同辦理、企業需求回饋協作
🔸 六、預算配置建議(以300萬元為例)
項目 | 金額 | 說明 |
---|---|---|
人力費用 | 150萬 | 含內部專職人員、外聘講師與開發人員 |
技術開發費用 | 60萬 | 系統開發、雲端資源費用 |
行銷推廣費用 | 50萬 | 社群廣告、活動推廣、SEO關鍵字 |
雜支與雲端維運 | 40萬 | 主機租用、課程平台維護費用 |
📌 本計畫補助款預計申請150萬元,自籌款150萬元,符合SIIR規範「補助款 ≦ 自籌款 ≦ 實收資本額」的要求。

📅 計畫期程與費用規劃
🔹 一、計畫基本資訊
- 計畫名稱:AI智慧人才方舟平台(Talent Ark AI)
- 計畫期間:114年2月1日 ~ 114年11月30日,共10個月
- 執行單位:創點行銷顧問有限公司
- 總經費:3,500仟元
- 政府補助款:1,500仟元(42.9%)
- 企業自籌款:2,000仟元(57.1%)
🔹 二、階段性時程規劃與目標(10個月)
月份 | 階段 | 核心工作項目 |
---|---|---|
1-2月 | 啟動期 | 專案人力建置、技術需求確認、系統框架設計、合作企業簽訂MOU |
3-4月 | 技術開發期 | AI演算法開發、知識雲內容規劃、履歷與職缺解析模組建置 |
5-6月 | 導入測試期 | 招募人才/企業端試用、導入履歷庫150人以上、回饋機制設計 |
7-8月 | 市場擴展期 | 行銷推廣展開(社群+Google Ads)、聯盟企業拓展至10家、使用者回饋優化 |
9-10月 | 收斂優化與驗證期 | 資料回收分析、媒合率達成檢核、成效指標計算、結案準備 |
🔹 三、經費分配項目
類別 | 金額(仟元) | 百分比 | 說明 |
---|---|---|---|
技術開發 | 1,050 | 30% | AI模型建置、系統前後端開發、雲端運算費用 |
行銷推廣 | 875 | 25% | 社群廣告、Google關鍵字、內容製作、企業媒合活動 |
人才建置 | 700 | 20% | 專案人力薪資(主持人、企劃、工程師、小編、業務)、講師聘任 |
系統維運 | 525 | 15% | 雲主機租用、平台維護、人流監測工具、資安防護 |
其他雜支與顧問 | 350 | 10% | 顧問費、交通費、教育訓練與會議辦理等 |
總計 | 3,500 | 100% |
📌 補助款1,500仟元(42.9%)與自籌款2,000仟元(57.1%)比例符合SIIR規定。
🔹 四、預期效益指標
指標項目 | 預估數值 |
---|---|
建立人才履歷資料庫人數 | 150人以上 |
企業合作家數 | 10家以上 |
成功媒合案量 | 250件以上 |
求職成功人數 | 75人以上 |
AI媒合成功率 | 85%以上 |
平均招募時間縮短率 | 約30% |
知識雲學習課程參與人次 | 200人次以上 |

根據您提供的內容,我已整理出一份清楚、可量化的KPI效益指標說明表,可用於 SIIR 計畫書的「計畫預期效益」或「查核指標」段落,也符合審查時所重視的階段性成果、量化目標、具體行動內容:
📊 KPI 指標與預期效益說明
KPI分類 | 項目說明 | 數量目標 | 具體執行內容 |
---|---|---|---|
系統建置 | 建置AI智慧媒合平台(ISMART網站系統) | 完成1套 | 開發前後台系統、履歷與職缺匹配模組、企業後台、分析報表等 |
整合「數位人」與「專屬AI知識庫」 | 完成2模組 | 數字人導入ChatBot、知識庫接軌職能訓練與問答功能 | |
建立「銷售魚池」機制 | 上線使用 | 建立人才與企業銷售轉換池,結合行銷/培訓/廣告資源 | |
人力引入 | 專業人力導入數量(社會專家/講師/AI人才等) | 30~50人 | 與業界合作導入約聘、證書制度、平台導師、專業訓練者 |
導入人力須有「投保/約聘/合作證明」 | 投保率達90%以上 | 符合SIIR勞保資格規範,建立人力聘任機制 | |
企業進駐 | 與平台簽署合作MOU企業數 | 20家 | 含產業聯盟、顧問公司、中小企業、數位轉型單位 |
培訓課程 | 實體或線上培訓課程辦理 | 4場次以上 | 包含AI應用、平台使用、數位職能、職場實習訓練 |
搭配企業實習/見習計畫 | 至少2場實習媒合 | 與產學合作或企業端協力實施,強化就業連結 | |
交流活動 | 舉辦實體或線上人才與企業交流媒合活動 | 3場 | 建構「人才-企業-訓練-媒合」閉環,收集媒合成功回饋 |
媒合成效 | 求職成功媒合件數 | 250件以上 | 平台AI推薦與人力媒合成果總數 |
平均招募時間縮短 | 降低30%以上 | 相較企業自行招募流程,平台AI媒合縮短人力取得週期 | |
AI媒合準確率 | 達85%以上 | 根據企業與人才雙向回饋系統,自動調整推薦精準度 |
📌 KPI補充說明:
- 所有指標將於期中與期末提交佐證資料(系統截圖、簽到表、回饋問卷、課程資料、企業簽約書等),以利核銷與驗收。
- 媒合效果、課程成果及企業合作將納入營運數據報表平台,即時顯示成效。
- KPI指標設計符合 SIIR 核心精神:智慧化、創新性、可擴展、具社會價值與實質效益。
✅ 此表可直接用於「SIIR附件4計畫書」的 KPI 預期效益區塊,也適合製作為審查簡報中的成果查核頁面。
如需我幫您轉換為簡報設計稿(PPT)或Word文件格式,可即刻製作,請告知您偏好哪種格式。是否需要我幫您產出表格版 Word 檔或 Excel KPI追蹤模板呢?




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