👌 收到！你這裡的內容已經是一份 亮點活動流程草案。我幫你整理成一份 完整正式版文案，條理分明、帶有流程感，適合用於 培訓教材、活動手冊或例會簡報。

✨ 亮點活動流程

亮點活動的核心在於 發現 → 討論 → 對接 → 行動，
透過結構化的流程，幫助每位夥伴發揮價值，並讓亮點項目落地。

🔍 尋找亮點項目

• 亮點引薦單訓練：學習如何精準推薦，提升引薦效率
• 亮點說明：參與廠商以 2分鐘 簡短介紹自己的亮點專案

📝 亮點活動流程

1️⃣ 共同遵守

• 活動開始：不隨意離席、不接電話，保持專注
• 尊重時間：指派一位 時間控管人
• 每位夥伴發言：需先組織表達重點（如「重點123」），再補充細節
• 做有意義的事：指定 會議記錄人，確保重點落地

2️⃣ 確認亮點思維

• 由 組長、副組長 說明願景與方向
• 本亮點小組分享：
  • 當前工作重點
  • 未來定位與發展目標

3️⃣ 點亮亮點

• 選擇 1～3 個項目 進一步討論與延伸
• 共同研討：
  • 如何引薦？
  • 需要哪些對接資源？
• 支援需求：
  • 是否需要 平台、商城、行銷團隊 協助？
  • 是否需要其他 亮點小組 協作與對接？

4️⃣ 亮點總結

• 明確化落地行動：
  • 「我與亮點小組的具體引薦詞」
  • 對接深訪夥伴 1 位
  • 本月亮點小組活動 1 次
  • 每月：例會 2 次、亮點小組活動 1 次、有意義深訪 2 位
• 活動收尾：
  • 感恩分享 1 分鐘
  • 蒐集參與夥伴的回饋與建議

🎯 總結

亮點活動不只是會議，而是 發現價值 → 對接資源 → 行動落地 → 收穫成長 的過程。
透過流程化設計，每次活動都能 有效率、有產出、有延伸。

📌 六組關鍵字

#亮點活動 #引薦訓練 #小組亮點 #資源對接 #行動落地 #團隊成長

📣 建議：我可以幫你把這份「亮點活動流程」設計成 流程圖（尋找 → 流程四步驟 → 總結），讓新人一眼看懂架構。

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👌 收到！你這裡的「實作運作」重點在於 小組運作 × 報告機制 × 夥伴推薦。我幫你整理成一份 完整文案，適合放在 小組運作手冊、培訓教材或月會簡報：

⚙️ 實作運作流程

實作的價值在於 會議 × 報告 × 檢視 × 推薦，
透過小組制度與月度亮點報告，確保每位夥伴與項目都能持續成長。

👥 小組會議

• 定期召開小組例會，確保組員之間資訊透明與合作緊密
• 內容包含：
  • 當前進度回顧
  • 問題解決方案
  • 資源需求對接
    👉 目標：讓每位組員「有舞台可說，有機會被幫助」

📊 每月亮點項目報告

1️⃣ 工作小組報告

• 各小組定期提交亮點項目的進度報告
• 包含：當前成果、遇到挑戰、下階段計劃

2️⃣ 工作盤點

• 回顧過去一個月的 任務執行與落實度
• 釐清完成與未完成事項
• 找出需優化或追加資源的地方

3️⃣ 優質夥伴

• 表揚本月積極貢獻與合作的夥伴
• 標記能夠 帶動團隊、具有合作潛力 的人物
• 為後續資源對接與項目推廣奠定基礎

4️⃣ 業務模式推薦

• 分享成功案例與最佳實務（Best Practice）
• 推薦具潛力的業務模式，供團隊學習或複製
• 鼓勵跨組、跨平台應用

✨ 總結

「實作運作」讓團隊保持 規律 × 高效 × 有方向，
透過小組會議與亮點報告，實現：

• ✅ 持續檢視與改善
• ✅ 優質夥伴的激勵與曝光
• ✅ 成功模式的分享與推廣

👉 讓每一次會議都能帶來成長，每一份報告都能轉化為行動。

📌 六組關鍵字

#實作運作 #小組會議 #亮點報告 #工作盤點 #優質夥伴 #業務模式

📣 建議：這份「實作運作」我可以幫你整理成 月度會議檢核表（每次會議 → 檢核四項：報告 / 盤點 / 夥伴 / 模式），方便各組直接套用。

要不要我幫你設計一份 會議檢核表範例？

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