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📚 行銷企劃的基本認知｜從零開始，邁向專業之路

📌 一、企劃不是靈感，是邏輯與實證

許多人以為行銷企劃只需要創意，其實真正優秀的企劃，是透過研究、分析與邏輯推演出來的成果。

🔹 企劃無法輕鬆速成，但可透過學習正確的架構與思考方法逐步提升。
🔹 企劃書不是寫出來的，是討論出來的。每一份專業企劃書，背後都有大量訪談、數據、實驗與交流的積累。

💡 二、行銷企劃的本質｜從戰術執行者到策略設計者

企劃為何重要？

• 它幫助企業看清問題、整合資源、制定行動方案

• 沒有企劃的行銷，就像沒有導航的開車，走不到目標也耗費過多資源

行銷企劃部門在做什麼？

• 市場調查與消費者洞察

• 品牌策略與推廣主軸設計

• 廣告文案、影片腳本、社群活動規劃

• 專案執行流程控管與成效追蹤

• 年度活動排程、預算配置、通路整合等

🧠 三、打造企業「黃金三角實力陣容」

真正強大的公司，擁有三種實力：

1. 產品力：好產品是根本，品質與差異化缺一不可

2. 行銷企劃力：會說故事、會創造需求，才能抓住人心

3. 營運組織力：內部流程與團隊管理決定了行動力與執行力

✅ 當這三力合一，公司就能從「產品供應者」變成「市場領導者」。

📝 四、行銷企劃的實務精神

行銷企劃是一種從「問題」出發，走向「解決」的專業工作過程：

• 發現組織在經營、成長或生存上遇到的挑戰

• 利用市場資料、客戶回饋、數據分析來釐清問題本質

• 擬定可行策略，整合資源，設計階段性任務與目標

➡️ 最後，這整個思考與規劃流程，要用有邏輯的方式寫成文字，這就是「行銷企劃書」。

🎯 總結：企劃，是你把一個想法變成「具體、可執行、可預測成果」的能力。

🔍 問對問題，才有對的企劃｜企劃起手式的核心思維

一份有效的企劃，不是從「要怎麼做」開始，而是從「先問對問題」開始。

✅ 問題架構四步驟

1️⃣ 找出目標（目的意識）
　企劃不是為了做活動、寫文案，而是要「達成什麼目標？」
　➡️ 例如：增加來客數？提升品牌能見度？提高轉換率？

2️⃣ 做什麼（策略方向）
　根據目標，你準備推動什麼行動？是辦活動？出新產品？建立社群？
　➡️ 明確定義「你要做的事情」及其意義。

3️⃣ 如何做（實際手段與工具）
　使用哪些資源與方法來實行策略？要怎麼執行、時間怎麼安排？
　➡️ 像是：廣告投放、公關合作、KOL、內容產製。

4️⃣ 預估說明（成果預測與KPI）
　你期望達成什麼具體結果？如何衡量成功？設定量化目標與時間節點。

🧠 433時間分配法｜養成正確企劃習慣與節奏感

企劃不是寫作，是過程管理。以下是最科學的企劃時間分配：

⏱️ 40% 資料蒐集與研究

• 市場現況、產業趨勢、競品比較、用戶行為數據

• 所有策略都要有「數據與洞察」為基礎

⏱️ 30% 小組討論與策略整合

• 釐清方向、激盪創意、交叉驗證

• 形成共識與框架是確保執行一致性的關鍵

⏱️ 30% 企劃書撰寫與表達

• 文案撰寫、排版設計、提案簡報

• 重點不是美編，而是「能不能讓人看懂並被說服」

🎯 結語：先想清楚，再動手；問對問題，少走彎路。