✅《諸葛亮．將苑》中的領導兵法 ✨

這是一套結合《孫子兵法》等古典軍事智慧，專為領導者、管理者、創業家、團隊指揮者設計的智慧集。

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🧠 主題：《諸葛亮．將苑》領導兵法精要

🎯 領導不是命令，是戰略、智慧與教育的綜合體

📘 本書背景簡介

《將苑》又名《諸葛亮將苑》，相傳為三國蜀漢丞相諸葛亮所作。
全書內容多借鏡《孫子兵法》、《吳子》、《六韜》、《三略》、《尉繚子》等兵法書，
但最大特色是：著重於「將領」的修為、用人智慧與領導風格。

這不是一部單純談打仗的兵法，而是——
👉 一部關於**「如何成為能帶人、懂局、能贏」的領導者**之書！

📌 領導核心思想一句話：

「一個領導人的風格，在於他如何用人、教育人與展現智慧。」

📘《將苑》不是教你怎麼命令部下，而是教你怎麼培養人、激發人、運用人。
這才是現代企業與團隊最需要的「領導戰略思維」。

🧭 領導者在《將苑》中扮演的三個角色

1️⃣ 教育者：先教人，再用人

• 領導不是直接給答案，而是創造學習與成長的條件
• 培育部屬的獨立判斷力，才是領導的遠見

2️⃣ 智者：審時度勢，知人善任

• 不是所有人都適合打仗，也不是所有人都該放在前線
• 善用人才所長，分工不分心，是團隊倍增力的關鍵

3️⃣ 自律者：能帶兵者，必先能領己

• 將者之德在於謹慎、誠信、堅定、無私
• 領導者不必全能，但必須值得信任、值得追隨

📖 精選語錄｜適合用於講座或社群引用

「聖人效法天道，賢者效法大地，智者效法古人」
→ 領導者要有榜樣與價值觀作為參照，不能只依本能行事。

「謀定而後動，不打無把握之仗」
→ 領導不是急行軍，而是冷靜、有戰略的推動者。

「借群眾之力，乃將之智」
→ 領導者最大的能力，是能讓群體力量發揮最大效益。

📖 故事化應用案例（現代版）

✅ 案例：創業公司主管的領導突圍

某新創主管Jack，原本總是自己做決策、自己衝在前頭，導致團隊無法發揮長處。
他閱讀《將苑》後改變做法，開始以「教代命」、以「智用人」、以「組織帶動執行」。
結果3個月後，公司內部戰力大幅提升、主動型人才開始浮現、業績翻倍成長。

📌 對應《將苑》領導原則：

• 用人前先教人
• 團隊發揮的能量勝過個人努力
• 領導者要能為他人賦能，而非只靠自己強

✨ 文案推薦

📣 你是否也曾：一肩扛下所有壓力、苦撐整個團隊、最後筋疲力盡？
📘 諸葛亮告訴我們，真正的領導，不是凡事親為，而是「讓團隊為你作戰」。

🎯 《將苑》是一本讓領導者「少做卻能多贏」的兵法。
不靠命令，而靠策略 × 用人 × 教育 × 自律，才能讓你帶隊無敵。

🏷️ 推薦關鍵字

#諸葛亮智慧
#領導兵法
#將苑現代應用
#戰略領導力
#用人之道
#組織行動力

🧭【勝兵之道 × 領導兵法】6堂核心課程規劃

🚀 適合：創業者 × 團隊主管 × 中高階領導人才 × 組織經營者

從能打仗 → 懂不戰 → 成為能帶人帶局的「現代將帥」

📚 課程總覽｜六大模組設計

（每堂課可設計為：2小時講座／半天工作坊／一日課程）

🔰 第一堂｜兵權在握：領導力的根本與授權之道

📌 主題關鍵：掌握主導權 × 正確授權 × 建立威信
📖 對應《將苑》篇章：兵權篇、將器篇
🎯 學習重點：

• 領導不是分工，是「如臂使指」的統御力
• 如何避免「尾大不掉」的失控授權
• 用制度穩住權力，用風格建立信任
• 帶隊不能靠指令，而要建立自發與氣勢

🔰 第二堂｜將才九型：認識你的領導人格與用人對策

📌 主題關鍵：識人 × 用人 × 帶出最強配置
📖 對應：《將材篇》《將器篇》
🎯 學習重點：

• 領導者的9種類型與角色特性（仁、義、禮、智、信…）
• 如何辨別自己與部屬的領導型態
• 用對人，不如用對方式：將才搭配實戰演練
• 五階領導層級（十夫之將 → 天下之將）診斷

🔰 第三堂｜為將內功：領導者的德行、修養與自律之道

📌 主題關鍵：自律 × 志氣 × 剛柔並濟
📖 對應：《將志篇》《將善篇》《將剛篇》《將驕吝篇》
🎯 學習重點：

• 領導者的六不原則：不貪、不驕、不懼、不淫…
• 領導人格的「剛柔力」與權威建立法
• 真正的領導是：能帶人、也能容人
• 領導的八戒與五強八惡人格檢測與自省

🔰 第四堂｜勝兵三勢：如何用「天時地利人和」做出判斷

📌 主題關鍵：戰略眼光 × 出兵條件 × 環境評估
📖 對應：《兵勢篇》《智用篇》
🎯 學習重點：

• 如何衡量：時機對不對？環境夠不夠？人心是否齊？
• 領導者應具備的戰略評估邏輯（天氣、資源、時機、人心）
• 領導決策不再憑直覺，而是有據可依
• 「慎戰」才是大局觀：「不出手」也是戰略！

🔰 第五堂｜不戰而勝：建立讓人自動效命的團隊文化

📌 主題關鍵：制度 × 獎懲 × 威信 × 團隊凝聚
📖 對應：《不陳篇》
🎯 學習重點：

• 善理 → 善師 → 善陳 → 善戰 → 善敗：五階段領導進程
• 組織氛圍與文化的真正力量：令行禁止、獎懲分明
• 如何讓員工「不是被逼工作，而是自願打仗」
• 領導氣場如何建立？從言行一體開始

🔰 第六堂｜轉敗為勝：從失敗中重新建立領導能量

📌 主題關鍵：應變 × 逆轉思維 × 領導恢復力
📖 對應：《不陳篇》《將善篇》
🎯 學習重點：

• 如何在失敗後重建信任與團隊秩序
• 領導的修復力：贏固然重要，但輸得住才是真正的將
• 從錯誤中提煉能力，讓組織成長與自省
• 學會「善敗」，才能持久經營、翻盤破局！

✅ 每堂課延伸設計（可搭配）

• 領導力九型診斷表 🧠
• 領導人格行為自評 🌱
• 團隊氛圍實測問卷 📊
• 決策前評估表（勝兵三勢分析圖）⚖️
• 領導語錄行動卡組 📖
• 諸葛亮智慧語錄 ✍️ 實踐任務簿

🏷️ 核心關鍵字

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