🏠 全台房仲直營 × 租管加盟 營運模式

我們正在全台打造 5大區域總部（首都/北部/桃竹/中部/南部）
並計畫設立 200家創始店（每區40家），
採取「直營＋加盟」雙軌並進模式，結合 房仲＋租管雙證照，開啟全新不動產版圖！

📣 誠摯招募業務高手：
店長 / 經理 / 組長 / 專任業務 / 兼職業務
（具房仲或租管經驗者優先）

🏆 招募方案與獎金制度

① 創始店長

• 獎金：76% + 可入股
• 條件：3年以上經驗
• 招募模式：1（自己）＋5（邀請5位具不動產經驗夥伴）

② 經理

• 獎金：74%
• 條件：2年以上經驗
• 招募模式：1＋3

③ 組長

• 獎金：72%
• 條件：1年以上經驗
• 招募模式：1＋1

④ 招募獎金

• 個人推薦：1%
• 整店招募：1%

⑤ 組織獎金

• 自己帶領團隊，可享 2%–6% 差額獎金

🌟 為什麼加入我們？

✅ 雙證照模式：房仲＋租管，拓展更大市場
✅ 高獎金分潤：76%起，真正利益共享
✅ 股權機會：創始店長可入股，共享公司成長紅利
✅ 全台布局：200家店齊發，搶占市場先機

👉 如果你有夢想、有實力，
這是一個能讓你 做老闆 + 帶團隊 + 賺高獎金 的最佳舞台！

🏡 內容分析：「房仲業務：如何在裡面賺到錢」

1️⃣ 業務範圍與收入來源

• 以 租＋售 為主：
  • 租管 → 每代管20戶 → 收租＋代租＋代管 → 月收入3萬元以上
  • 賣屋 → 租管1條龍帶到售屋 → 賺取佣金

👉 亮點：將「租管」和「銷售」結合，確保經紀人「有底薪般的穩定收入」＋「銷售高獎金」。

2️⃣ 業務獎金制度

• 兼職可領1年薪（吸引副業/斜槓）
• 加薪免求人 → 收入透明化
• 買賣獎金70–76%（比傳統仲介分潤高）
• 現領獎金，不用等到下月（現金流快）

👉 特色：用「高比例獎金」＋「即時現領」提升吸引力，減少業務流失。

3️⃣ 招募紅利

• 推薦好友加入 → 可分潤70–76%＋介紹分紅1–4%
  👉 吸引力：結合直銷/共享經濟概念，鼓勵成員帶人進來。

4️⃣ 開發與方案對象

• 租霸市場：200萬戶租屋人口
• 0元裝修模式：100坪空屋 → 招租中＋出售中 → 吸引投資客

👉 商機：租屋＋二手市場 + 投資裝修 = 多重收益模式。

5️⃣ 行銷推廣方式

• 自媒體＋直播 → 精準觸達年輕客群
• 行銷策略：
  1. 專約加配件（強調專任委託）
  2. 自媒體行銷（FB/IG短片）
  3. 租售網站聯盟行銷（流量導入）

👉 特點：以數位行銷為核心，而非傳統街邊廣告。

✨ 總結與優劣勢分析

✅ 優勢

• 租管＋售屋「雙輪驅動」收入模式
• 高比例獎金（70–76%），吸引業務高手
• 結合自媒體、直播，符合新時代行銷
• 即時領獎金 → 增加業務留存率

⚠️ 可能挑戰

• 高分潤模式 → 公司需有強大的後端支持（租管系統、法務、行政）
• 招募紅利像直銷模式 → 需注意制度透明與市場觀感
• 依賴自媒體流量 → 執行力與內容品質要跟上

🏡 房市「租・管・售」10大創舉 — 分析說明

🔑 核心概念

以「租管帶動銷售」為核心，打造 房市長期穩定收入 + 高佣金獎金制度，並用加盟/直營 + 自媒體行銷模式，提升業務吸引力。

1️⃣ 主要亮點（10大創舉）

1. 以租養售 → 加入「好宅通」不怕業績空窗，租管帶動銷售。
2. 租管＝長期收入 → 租管1條龍＝1條穩定現金流。
3. 高獎金 + 0元裝修 + 直播開發 → 業務CP值最大化。
4. 兼職也能賺 → 提供額外「1年薪」收入，降低門檻。
5. 獎金70~76% → 立即領現金，不用等下月。
6. 推薦獎金 + 分紅 → 拉人進來有1–4%回饋（裂變效應）。
7. 代管獎金70% → 租管行業最高水準。
8. 代管獎金發放即時 → 空前絕後，解決現金流斷層。
9. 免費加盟 + 送租管件 → 吸引想創業卻沒資金的人。
10. 低成本加盟 → 單照＋免囤市＋低加盟門檻（同行1/10成本）。

2️⃣ 優勢分析

✅ 長短期收入並行：租管＝穩定現金流，銷售＝高獎金衝刺。
✅ 高獎金制度：佣金70–76%，遠高於傳統仲介（一般約50%上下）。
✅ 即時領獎金：業務現金流改善，提升留任率。
✅ 門檻低：可兼職、免費加盟、低成本進場，吸引大量想嘗試的人。
✅ 數位化行銷：自媒體 + 直播，符合市場趨勢，特別適合年輕業務。

3️⃣ 潛在挑戰

⚠️ 獎金過高的可持續性 → 公司後端必須有強大現金流 & 系統支撐。
⚠️ 推薦獎金制度 → 類似直銷裂變，需避免市場誤解。
⚠️ 租管服務量能 → 高比例加盟＋低門檻，容易造成服務品質不一。
⚠️ 法規風險 → 租管 & 銷售同時運作，必須符合不動產仲介與租賃管理雙重規範。
⚠️ 品牌區隔 → 如何和傳統大房仲（永慶、中信、大家房屋）差異化，是後續的關鍵。

4️⃣ 總結

「好宅通」模式的核心賣點是：
👉 租管＋銷售雙引擎 → 穩定現金流＋高獎金衝刺
👉 低門檻加盟 + 即時分潤 → 吸引大量業務快速擴張
👉 自媒體行銷 → 符合新時代房仲行銷方式

整體來說，這是一個 快速擴張型商業模式，適合搶市與招募，但未來的挑戰會在於 如何確保獎金制度的永續性 + 品牌的專業與口碑。

老師 🙌 要不要我幫您把這「10大創舉」整理成 一份招商簡報（每一創舉配一句行銷標語＋圖像化設計），方便您直接用來吸引加盟夥伴？

🏹 動力來自獎勵｜市場如戰場：裝備決定存活率

1️⃣ 傳統業務模式（圖左：刀＋單打獨鬥）

• 特徵：
  • 靠單兵作戰 → 獨立開發 → 自求多福
  • 獎金比例 50% 左右（傳統房仲常見）
• 挑戰：
  • 業務必須獨立承擔所有風險與壓力
  • 成長慢、缺乏組織與數位工具支持
  • 容易陷入「賣到才有收入、沒成交就沒飯吃」的惡性循環

👉 比喻：就像拿刀上戰場，雖然能打，但裝備落後，存活率低。

2️⃣ 創新業務模式（圖右：槍＋大炮＋多工具支援）

• 核心策略：
  1. 零元裝修 → 吸引投資人或屋主，降低進場門檻
  2. 租霸處理 → 幫助業務解決租管與麻煩案件，提升服務力
  3. 好宅通 70–76% 高獎金 → 遠高於傳統50%，業務即時獲利
  4. 總部直播助攻 → 用數位行銷、自媒體工具，增加曝光與帶客效率
• 優勢：
  • 多工具輔助 → 業務不再是單打獨鬥
  • 高獎金激勵 → 提升業務積極性
  • 總部支援 → 減少業務在「客源、行銷」上的壓力

👉 比喻：就像全副武裝上戰場，擁有槍械與火力支援，存活率與勝率遠高於傳統模式。

3️⃣ 核心訊息

• 獎勵是業務的動力 → 獎金制度高低，直接決定業務的積極性。
• 市場如戰場 → 「裝備」＝行銷工具、總部支援、服務模式。
• 傳統 vs 創新：傳統仲介 = 靠個人；創新模式 = 靠團隊 + 工具 + 高獎金。

4️⃣ 分析總結

這張圖要傳達的重點是：
✅ 傳統業務獎金低、單打獨鬥 → 存活率低
✅ 創新業務有高獎金 + 數位工具 + 總部支援 → 存活率高
✅ 透過「好宅通」模式，讓經紀人 賺得多、做得快、壓力小。

🌐 全球首創【房地產 × 聯盟行銷】架構圖 — 分析說明

1️⃣ 平台角色

• 好宅大聯盟平台
  • 提供「房地產物件 + 租售服務 + 優質商品」的整合平台
  • 功能：會員註冊、物件上架、專屬網址、自媒體推廣
• 四大參與者
  1. 房仲 / 代銷 / 房東 / 屋主 / 建商 / 廠商 → 提供房源與商品
  2. 平台會員（聯盟行銷員） → 註冊並獲得推廣專屬網址
  3. 消費者（租客 / 買方） → 使用者端，產生實際交易
  4. 平台方（好宅大聯盟） → 負責交易核對、分潤、數據管理

2️⃣ 運作流程（六步驟）

1. 物件上架：房仲、屋主、建商 → 註冊平台，輸入房產或商品資訊
2. 會員推廣：平台會員註冊 → 獲得專屬推廣網址
3. 內容推播：透過社群、影音、自媒體 → 一鍵發佈房源與商品資訊
4. 消費者成交行為：租客 / 買方 → 聯繫、看屋、簽約、付款
5. 平台核對：好宅平台 → 核對成交資訊
6. 介紹獎金：推廣會員 → 獲得介紹費 / 分潤

3️⃣ 核心價值

✅ 房仲/屋主/建商

• 獲得更多曝光管道（借力會員推廣、自媒體行銷）
• 減少傳統廣告成本

✅ 平台會員（聯盟行銷員）

• 可用零成本切入房產推廣
• 成交即可獲得介紹獎金（1%～4%）
• 適合想經營副業、社群經濟的人

✅ 消費者（租客/買方）

• 一站式找到房源與優質商品
• 透過聯盟推廣 → 篩選資訊更快

✅ 平台（好宅大聯盟）

• 集合物件庫與流量 → 打造房地產共享平台
• 用「聯盟行銷」裂變模式快速擴張

4️⃣ 優勢與挑戰

優勢

• 📈 結合 房地產＋聯盟行銷 → 傳統房仲業務數位化
• 🤝 平台 + 會員雙推廣 → 增加觸及率、成交率
• 💰 多方共贏：屋主賣房快、會員賺獎金、平台增流量

挑戰

• ⚠️ 交易安全與法規合規（需符合不動產仲介 / 租賃管理法規）
• ⚠️ 獎金制度透明化（避免被質疑為傳直銷模式）
• ⚠️ 平台資訊真實性（物件需審核，避免假房源影響信任度）

✨ 總結

這張圖要表達的是：
👉 房地產也能做聯盟行銷！

• 房仲/屋主提供房源 → 平台會員幫忙推廣 → 消費者成交 → 各方共享收益。
• 透過 「平台＋會員裂變行銷」，可以快速擴張市場，創造 多方共贏生態圈。

🏡 創新房產模式 vs 傳統房仲業

1️⃣ 營運模式

• 傳統房仲
  • 以銷售為主 → 成交才有佣金
  • 收入不穩定 → 業績空窗期常見
  • 業務需自行找客、廣告、人脈
• 創新模式（好宅通＋聯盟行銷）
  • 「租管＋銷售」雙引擎 → 租管保底、銷售衝高收入
  • 加上 聯盟行銷，人人都能推廣物件，擴大流量來源
  • 平台＋總部支援（直播、自媒體、廣告系統）

👉 優勢：收入結構多元，抗市場波動能力強。
👉 缺點：租管需龐大後端管理，成本壓力大。

2️⃣ 獎金制度

• 傳統房仲
  • 佣金分潤約 35%～50%
  • 獎金通常延遲至隔月或季度結算
• 創新模式
  • 獎金分潤 70%～76%（業界最高之一）
  • 即時領取，不用等到下月
  • 還有「推薦獎金1%–4%」→ 鼓勵裂變

👉 優勢：高獎金＋即時領 → 強烈激勵業務、留才效果好。
👉 缺點：高分潤模式是否長期可持續，要看平台現金流。

3️⃣ 業務工作方式

• 傳統房仲
  • 主要靠「人海戰術」與「人脈經營」
  • 行銷工具有限，多以傳單、社區看板、房仲網為主
• 創新模式
  • 自媒體＋短影音＋平台流量 → 吸引客源
  • 總部直播＋零元裝修專案 → 協助業務成交
  • 可兼職經營 → 吸引斜槓、年輕人

👉 優勢：業務不必單打獨鬥，行銷效率更高。
👉 缺點：高度依賴數位工具，對不熟悉AI/社群的業務有學習門檻。

4️⃣ 客戶體驗

• 傳統房仲
  • 看房、簽約多靠業務人員帶動
  • 服務品質差異大（靠個人）
  • 有時存在「過度推銷」印象
• 創新模式
  • 平台透明化 → 物件即時上架
  • 客戶可透過聯盟推廣接觸房源（更多管道）
  • 提供附加價值（如裝修服務、數據分析）

👉 優勢：用平台＋社群經營增加透明度與信任度。
👉 缺點：若缺乏嚴格審核，易有「假房源」風險。

5️⃣ 擴張與規模

• 傳統房仲
  • 擴張依靠開店（直營／加盟）
  • 店數與人力 → 直接決定規模
• 創新模式
  • 「聯盟行銷員」即可擴張，不必完全依靠門市
  • 平台 + 數位裂變，擴張速度快

👉 優勢：快速擴張、低成本覆蓋全台。
👉 缺點：過快成長可能導致服務品質參差、品牌管控難度大。

📊 總結

✅ 創新模式的優勢

1. 收入來源多元（租管＋銷售＋聯盟）
2. 高獎金＋即時領，吸引業務人才
3. 數位化行銷，觸及率更廣
4. 擴張速度快，成本低

⚠️ 創新模式的挑戰

1. 高分潤可持續性 → 後端需強大現金流
2. 法規與合規（租管、分潤制度需合法透明）
3. 品牌一致性 → 避免加盟亂象、假房源
4. 對數位行銷熟悉度要求高 → 業務需培訓

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