三十六計 × 領導統御訓練 #企業決策模擬 #團隊競爭策略遊戲

🎯 模組一｜《三十六計 × 領導統御訓練》

📘 模組名稱：「謀領者」——戰略型領導的36種風格演練

🧩 核心內容

• 每一計對應一種「領導風格」與「關鍵決策行為」
• 強調應變力、洞察人性、策略運用與團隊統御

🛠️ 活動設計

• 🎭 情境劇演出：讓學員輪流扮演「將軍」、「部屬」、「敵方」、「第三勢力」
• 🎯 任務決策卡牌：依照每回合目標，自選使用「1計」帶領團隊
• 🧠 心得對談：討論選擇該計的動機、風險、期望效果

🎓 學習目標

✅ 提升領導者「臨場判斷力」
✅ 學會從全局判斷「何時強硬，何時示弱」
✅ 認識領導中的「權謀 vs 人性」平衡

🧩 模組二｜《三十六計 × 企業決策模擬器》

📘 模組名稱：「商戰局」——用計謀打企業模擬戰

🔧 核心內容

• 構建模擬企業環境，包含產品線、對手、用戶、資源、危機
• 每一個回合使用三十六計中的一計作為決策基礎

🕹️ 遊戲玩法

• 模擬市場：不同企業需選擇「每季1計」對應市場挑戰
• 結果影響：根據「選計＋競爭者互動」決定當季得分與發展
• 回顧反思：討論哪一計造成逆轉？哪一計失效為何？

🎯 訓練目標

✅ 建立以謀略為核心的決策模式
✅ 認識「對手反應」與「競局連鎖效應」的重要性
✅ 養成「判斷—行動—檢討—修正」的戰略回饋思維

🧩 模組三｜《三十六計 × 團隊競爭策略遊戲（紅藍模擬）》

📘 模組名稱：「計中計」——博弈型團隊對抗任務

🧩 核心內容

• 雙方或多方團隊進行「紅藍軍式模擬對抗」
• 每隊持有相同的36計卡牌庫，但可自選出場順序

🔧 遊戲機制

• 每回合公布局勢：「市場變動、內部叛變、資金不足...」
• 每隊擇計出手，進行博弈對抗（出計需闡述戰略邏輯）
• 評審評分／AI模擬決策結局

🎯 學習目標

✅ 強化「團隊溝通＋謀略策略＋博弈應對」綜合能力
✅ 學習「競合平衡、虛實互換」等戰略思維
✅ 體會團隊在危機中「同心不亂」的重要性

🧩 模組四｜《三十六計 × 情境演練：我該用哪一計？》

📘 模組名稱：「選計為王」——領導者的謀略選擇練習場

🎮 模組形式

• 單元制：每一課提出1個真實或模擬的決策情境
• 學員需閱讀局勢，選擇「最適當的一計」並說明理由
• 教練給出「反計、成功計、誤用計」的補充解析

📋 情境例子：

1. 競爭對手正在內亂，但市場邀請你合資進入新市場 → 你選哪一計？
2. 公司面臨輿論危機，是否該先低頭？誰該下台？ → 哪一計合適？
3. 高層反對你改革，你要推動但又不想對立 → 哪一計最柔中帶剛？

🎯 學習目標

✅ 學會依情境選擇正確策略
✅ 建立「謀略運用的反思模型」
✅ 增強組織情境判讀力＋策略組合力

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