📊 組織行銷事業的三大評估重點 

在選擇加入或經營組織行銷事業之前，務必要進行理性評估。
以下三大關鍵，往往決定了一個事業的長久性與可靠度：

🏢 第一：公司要不會倒

• 穩定的公司才是事業的保障
• 美商直銷公司因資本雄厚、監管嚴格，通常不會輕易倒閉
• 評估方向：
  ✅ 公司成立年限
  ✅ 全球布局與規模
  ✅ 是否有合法執照與監管

📦 第二：產品要好

• 每家公司都會說「產品好」，但「好」要有依據
• 評估方向：
  ✅ 產品是否真正有市場需求？
  ✅ 是否具差異化？能解決什麼痛點？
  ✅ 自己是否願意長期使用？

👉 記住：產品不是為了「達標」購買，而是因為它真的有價值。

📈 第三：制度要好（%數最重要）

• 制度是組織能否持續成長的關鍵
• 獎金制度的「透明度與公平性」決定了參與者能否獲益
• 評估方向：
  ✅ 獎金比例是否合理（過低沒吸引力，過高則難以持續）
  ✅ 是否避免「卡位成功」或「只對碰才能領」的陷阱
  ✅ 是否兼顧「新進人員」與「老成員」的長期收益

👉 制度不是看誰喊得最大聲，而是 能否持續回饋大多數參與者。

🎯 評估總結

1. 公司：長期穩定才是基石
2. 產品：必須真實好用，有市場需求
3. 制度：合理透明，才能讓組織持續發展

⚡ 三者缺一不可，否則再大的承諾都可能淪為短期遊戲。

📌 六組關鍵字

#組織行銷評估 #公司穩定 #產品價值 #獎金制度 #直銷檢視 #事業選擇

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👀 看四個重點｜如何判斷一個組織行銷是否值得投入？

在考慮加入之前，先冷靜思考這四個問題：

🏦 第一：加入是否要錢？是否能退？

• 有些公司以「高額入會費」作為主要收入來源
• ⚠️ 若加入需要投入大筆金額，務必確認：
  ✅ 是否能退款？
  ✅ 是否有明確保障？
  ✅ 是否只是「入會費陷阱」？

📦 第二：產品是否能退？滿意保證期多長？

• 健康的直銷公司應有「100% 滿意保證」
• 評估方向：
  ✅ 是否真的可以退貨？
  ✅ 是否有隱藏限制（例如：只能退新品、期限很短）？
  ✅ 自己是否真的願意長期使用？

👉 產品價值才是事業的核心，而不是「買庫存」。

🚫 第三：是否只是拉人頭？

• ⚠️ 警訊：如果制度只靠「拉人」推銷，而沒有強大產品支撐 → 極可能只是泡沫
• 洗腦式推銷，短期能帶來熱潮，但長期會崩盤
• 問自己：
  ✅ 如果沒有推薦新人，產品本身還能賣得動嗎？
  ✅ 公司收入是否過度依賴「新會員加入」？

🤝 第四：團隊是否符合你的理念？

• 團隊文化 = 事業氛圍
• 需檢視：
  ✅ 是否尊重人際關係？
  ✅ 是否強迫推銷或破壞朋友間的信任？
  ✅ 是否與你的價值觀一致？

👉 健康的團隊 = 幫助、陪伴、共贏；
病態的團隊 = 壓迫、洗腦、消耗人脈。

🌟 總結

選擇直銷事業時，先看公司，更要看產品、制度與團隊。
真正值得投入的，不是「短期熱潮」，而是能 長久經營、不傷人脈、產品有價值 的平台。

📌 六組關鍵字

#直銷檢視 #組織行銷重點 #退費保障 #產品保證 #拉人頭風險 #團隊文化

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