搜尋 - 標籤 - 團隊管理網頁設計

餐飲行銷顧問團隊 #合作簡報PPT #核心價值說明

1️⃣ 歡迎與我們合作📌 內容：提案名稱：「智慧行銷 × 數據賦能：餐飲品牌數位轉型方案」（創點行銷 & 合作夥伴）📌 對客戶的重要性：✅ 專業行銷團隊協助品牌提升市場競爭力✅ 提供 AI 數據行銷方案，幫助品牌降低行銷成本 & 提升銷售轉換📌 成功案例：✨ 某連鎖餐飲品牌透過 AI 行銷 + OMO 模式，6 個月內提升會員回購率 40%，單店營收增長 25%2️⃣ 餐飲業市場趨勢與數位轉型（Market Trends & Digital Transformation）📌 內容：市場趨勢分析餐飲產業數位化（AI 行銷、OMO 模式）消費行為變化（線上點餐、外送、數位支付）數..

餐飲行銷顧問團隊 #團隊規劃重點 #新的商業模式 #IP模式

📌 會議規劃架構｜AI + 數位行銷助攻連鎖餐飲事業 🚀🎯 目標：✅ 確立品牌發展方向✅ 討論連鎖加盟模式✅ 針對 AI + 數位行銷應用制定策略✅ 強化營運效率 + 品牌行銷計劃✅ 建立合作模式與資源整合📌 會議議程🔹 1️⃣ 開場與目標確認（10 分鐘）📌 主持人：介紹今天的議題與預期成果📌 核心目標：如何透過 AI + 數位行銷助攻餐飲品牌🔹 2️⃣ 抓思想｜品牌戰略定位（20 分鐘）📌 我們的定位：我是每家總部最好的夥伴！📌 品牌公司規劃✅ 「食尚策劃」Gourmet Strategy（品牌經營）✅ 「點食成金」Gold Bite Marketing（行銷顧問）📌 品牌 ..

OTC 投資模型PPT #12分鐘投資說明

💡 OTC 投資模型 × 台灣新櫃制度對照解析現在國際資本市場正興起一種新型投資模型：OTC（Over-the-Counter）市場。這種模式不同於傳統 IPO，具有更高的靈活性與早期投資報酬潛力，但同時僅限於特定資格的投資人才能參與，屬於高額投資與高成長機會的專屬領域。📊 OTC 與台灣新櫃的相似性在美國，OTC 市場常被視為企業邁向 NASDAQ 的育成階段；在台灣，則對應到「新櫃」制度。兩者的共通點是：提供尚未完全符合主板標準的公司一個融資與曝光的市場股價相對低位，潛在成長空間大投資人能在企業上市前參與，享有高倍數獲利的可能性🔍 上市 vs 上櫃（新櫃）差異上市：全面性揭露，公司需公開..

創業的流程各階段介紹 #創業力

👌 翼帆老師，您要的「啟動新創業」我幫您整理成一份帶有行銷視角、AI應用與社群經營導向的完整說明，既能當課程導入，也能用於招募或社群文案：🚀 啟動新創業：用數位力量打造你的未來創業，不再只是大公司或有資本的人專屬的舞台。現在的時代，人人都可以用網路與 AI 工具，低成本啟動自己的事業。 🎯🔑 為什麼現在是最佳的創業時機？數位化趨勢：台灣市場正在全面數位轉型，網拍、直播、短視頻行銷快速崛起。AI工具普及：從 ChatGPT、Canva、Gamma 到 Suno AI，幾乎人人都能輕鬆上手，提升效率。社群紅利：LINE 官方帳號、FB 社團、IG Reels、TikTok，都是免費流量的起點..

團隊你應該感恩誰? #善的循環

你應該感恩誰？ ❤️在每一段成長與成功的旅程中，我們都不是孤身一人。以下是需要感恩的對象，他們在我們的發展中扮演了不可或缺的角色：1️⃣ 團隊他們是你的堅實後盾，無論面對挑戰還是分享勝利，團隊總在你身邊，齊心協力，共創佳績。2️⃣ 貴人那些在關鍵時刻伸出援手，提供指導與幫助的人，他們的支持讓你的路走得更順暢、更有方向。3️⃣ 夥伴與你攜手合作，共同奮鬥的人，他們是事業上的良師益友，與你一同實現目標。4️⃣ 公司提供平台與資源的公司，讓你有機會成長，並為夢想賦予現實的可能性。感恩的心，讓我們更珍惜身邊的每一份支持與合作，攜手走得更遠。..

團隊共識篇 #4段影片 #飛雁手推車

故事說明：啟發與團隊力量的四段影片 🌟🎥這四段影片，分別從不同角度展示了團隊合作、永不放棄、創業角色分工以及合作的初心與意義。每一個故事，都充滿了啟發性與實用價值。1️⃣ IFPC 雁行理論 | Geese Theory 🦢故事核心影片講述了雁群在飛行過程中，如何透過「團結合作」與「角色分擔」實現遠距離的飛行目標。關鍵理念：協作力量：雁群依靠「V字隊形」，降低飛行阻力，實現效率最大化。輪流領航：當領頭雁疲憊時，隊伍會自動更換領航者，保證長久穩定的飛行。彼此支持：如果有雁掉隊，其他雁會陪伴它，直到恢復體力。影片意義這段影片啟發我們：團隊合作能讓每個成員都發揮最大價值，而團隊精神是任何成功的關鍵。..

團隊各階段領導風格 #流程說明 #領導風格 #團隊型式三國團隊

團隊發展各階段的領導風格 💡團隊在發展的不同階段需要不同的領導風格來支持成員的成長與成功。以下是各階段的領導特質與重點：1️⃣ 形成期 | 設定目標，建立信任 🛠️關鍵目標：團隊剛剛成立，需要清晰的方向與初步的默契。設定共同目標，明確團隊的使命與願景。建立互信關係，讓成員感受到安全感與方向感。領導者需表現出穩重與果斷，為團隊提供清晰的框架。2️⃣ 風暴期 | 創新思維，化解衝突 ⚡關鍵目標：團隊進入磨合階段，可能出現分歧與衝突。鼓勵成員發表創新思維，接納不同觀點，找到最佳解決方案。領導者需具備高度的情緒管理能力，幫助團隊化解矛盾，促進和諧。重視溝通與包容，讓成員逐步形成協作默契。3️⃣ 規範期..

建立工作小組制 #KPI績效管理 #獎金分配機制 #團隊分工

🚀 建立高效工作小組 | 團隊分工 × 績效管理 × 獎金分配機制為了提升團隊運作效率，確保各項目能夠順利執行，企業應該建立明確的部門架構與工作小組，並設定績效考核與獎金分配機制，以激勵員工發揮最大價值。📌 工作小組架構與職責📌 部門與小組設置✅ 根據公司項目需求，設立不同的執行小組或部門（如行銷部、設計部、業務部、客服部等）✅ 每個小組設置組長、副組長，負責組織與管理團隊運作📌 職責與任務分配✅ 組長：負責團隊管理、任務分派、進度追蹤、績效考核✅ 副組長：協助組長運作，確保團隊高效執行專案✅ 組員：根據職能分工，負責執行各項具體工作📌 BA（Business Analyst, 業務分析..

書的分享 #遊戲改變世界 #設計重點

👌 《遊戲改變世界，讓現實更美好！》與《遊戲化革命：未來商業模式的驅動力》的核心內容與重點，以下是簡明又帶行銷觀點的版本，方便您用在課程分享、書籍導讀或社群貼文。🎮 《遊戲改變世界，讓現實更美好！》內容說明與重點這本書的作者是 Jane McGonigal（珍．麥格尼格），她是一位遊戲設計師，也是「遊戲化」（Gamification）的重要推廣者。她認為遊戲不只是娛樂，更是一種改變現實世界的力量。📌 核心內容遊戲是一種強大的動力遊戲能帶來快樂、使命感和成就感，激發人類最正向的潛能。遊戲解決現實問題作者指出，遊戲中的合作、挑戰和即時回饋，能被應用到現實生活中，用來解決教育、健康、社會問題..

有效率的團隊 #遠距團隊

建立一個遠距多用化的合作團隊，你需要整合線上會議、協作工具、學習資源，並且利用 AI 和數據分析來發掘團隊的學習優勢。這不只是技術上的挑戰，更是管理、溝通和策略的整合。以下是完整的架構與步驟：📌 1. 遠距團隊基礎建設首先，確保團隊能夠順利連線、協作與溝通，選擇適合的工具是關鍵。✅ 線上會議工具選擇Zoom（適合大規模會議、教育訓練）Google Meet（免費整合 Google Workspace）Microsoft Teams（適合企業內部使用，包含文件協作）Discord（適合社群型合作，可設定專屬語音頻道）🔹 選擇方式：短期會議：Google Meet、Zoom（簡單、快速）長期..

有效率的團隊 #遠距團隊

建立一個遠距多用化的合作團隊，你需要整合線上會議、協作工具、學習資源，並且利用 AI 和數據分析來發掘團隊的學習優勢。這不只是技術上的挑戰，更是管理、溝通和策略的整合。以下是完整的架構與步驟：📌 1. 遠距團隊基礎建設首先，確保團隊能夠順利連線、協作與溝通，選擇適合的工具是關鍵。✅ 線上會議工具選擇Zoom（適合大規模會議、教育訓練）Google Meet（免費整合 Google Workspace）Microsoft Teams（適合企業內部使用，包含文件協作）Discord（適合社群型合作，可設定專屬語音頻道）🔹 選擇方式：短期會議：Google Meet、Zoom（簡單、快速）長期..

行銷金三角 CSI 模型 #團隊力 #分組規劃

🔎 CSI：化繁為簡的行銷金三角行銷的核心，不只是「創意」或「廣告」而已，而是必須像美國的警探影集《CSI》一樣，透過層層抽絲剝繭，從分析 → 策略 → 執行，打造一個完整而有效的行銷流程。許多人在做行銷企劃時，常常急著進入「執行」階段，結果用創意反過來決定策略，導致方向錯誤，最後浪費資源、成效有限。真正成功的行銷，關鍵在於前兩個步驟（分析與策略）。🔵 C = Context（分析｜環境脈絡）定義：Context，意指環境與前後文的分析。意涵：掌握市場環境、受眾需求、競爭對手行為，這是行銷的基礎。比喻：像辦案時先蒐集證據一樣，你需要理解「案發現場」的所有背景資訊。要點：環境分析：市..

遊戲化的五項目標與內涵 #團隊力 #分組規劃

👌 翼帆老師，您列出的這些主題正是遊戲化應用在生活、工作與社會的典型價值。我幫您把這些目標整合成一份完整的「遊戲化帶來的五大目標與內涵」說明，條理清楚，適合課程教學或社群分享：🎮 遊戲化的五大目標與內涵遊戲不只是娛樂，而是一種讓現實更美好的力量。透過遊戲化設計，我們能在工作、生活與社會中，喚起更多的幸福感、生產力與連結感。以下五大目標，就是遊戲帶給我們的深層啟發。① 更滿意的工作 🏆遊戲化能讓日常工作變得更有趣、更具挑戰性，甚至轉化為一種「幸福的生產力」。喚起幸福生產力：在挑戰與專注中，進入「心流」狀態。終極挑戰的亢奮：任務設計讓人不斷突破極限。明確的目標與步驟：遊戲化提供明確的路線..

領導力的重要性 #六頂思考帽

領導力的重要性：成功組織的基石 🌟領導力是組織成長的核心推動力。一位真正的領導者不僅影響組織的文化，也決定了團隊的凝聚力和效率。以下是領導力的關鍵價值與實踐方法：領導力的關鍵價值 🏆1️⃣ 文化塑造的核心角色有怎樣的文化，就有怎樣的組織。領導者對文化的理解和傳遞決定了團隊的價值觀與行動方式。有怎樣的領導者，就有怎樣的文化。領導者的言行直接影響組織的氛圍與長遠發展。2️⃣ 誠信與信任的基礎誠信是維持信任的基礎。領導者的誠信贏得員工的尊重與信任，讓團隊在挑戰中保持團結。3️⃣ 關係管理的智慧寧可做朋友，不要做敵人。領導者應以合作為前提，減少內部矛盾，增強團隊凝聚力。4️⃣ 以人為本的管理哲學領導員..

搜尋

符合搜尋條件的商品