政府補助專案合作及輔導案 : SBIR、SIIR、SBTR等相關企劃案編寫及系統開發及設計整合服務

網站符合SEO與社群貼文設計,讓網站兼具形象與行銷功能,路行銷效益最大化才是真正省,快來電!

為你規劃專屬分銷系統,再為你串接網紅分銷夥伴10000名行銷夥伴!

我們針對本次服務項目除了有

  1. 想申請政府補助案?馬上上手專案計劃書撰寫實戰班
  2. 直接依專案合作撰寫政府補助計畫書
  3. 計劃簡報、計劃案執行、後續的輔導
  4. 計劃案的中網頁設計、網站系統、APP行動系統開發、網路行銷、CIS平面設計、FB/IG直播行銷、Youtube短視頻行銷、小編規劃等項目

【營銷會議】

• 建置九型分析模組、心智圖管理系統
• 每月固定的線上溝通會議。
• 確認核心的營銷心智系統。
• 確認上一次工作執行項目狀況。
• 建立本次工作重點分配。
• 討論可行的營銷議題模式。


計劃整合提供的服務如下:

輔導政府補助計劃評估及申請
計劃內容與方法建構
關鍵技術包裝與論點優化
預期效益評估討論彙整
查核時程安排與建議
預算編列與計畫執行輔導
人員背景資料合理化及工時切割
各項費用權重編列與核銷風險規避
送件相關附件資料提醒與核對
協助核銷及技術報告
彙整並核對各項核銷經費憑證
協助期中末報告(技術/財務)並彙整資料
協助客戶進行各項經費變更(表單填寫與說明)


申請SBIR成功的關鍵點 SBIR案例及SBIR簡報

 

SBIR主軸為創新研發,審查委員會評估計畫之可行性與市場價值,故必須提出相對資料,並搭配市場分析與合理的計畫執行流程,來顯現計畫具有足夠成功率與市場效益,SBIR的過案成功率也會更高 !

下方為評委審查之重點:

  1. 開發之產品或服務應具有市場價值,並可作為示範標竿。
  2. 計畫創新性、可行性與競爭力。
  3. 計畫目標、架構、內容、時程、開發項目與預期效益,及人力與經費編列之合理性。
  4. 申請人執行能力與團隊實績。
  5. 關鍵技術及智財引進與轉委託研究之合理性與必要性。
  6. 計畫開發進度、實施方法及查核點內容是否具體且明確可行。


我們堅持,最優質的計畫書,要由企劃者全心投入、設身處地瞭解廠商的創新內容,再透過腦力激盪的過程加值延伸,經過多次互動溝通、修正內容。以充足的時間進行企劃撰寫,產出具有原創內涵的計畫書來【說服 & 感動】審查委員,才能使計畫通過率達到最高。
政府鼓勵支持創業與研發,申請政府補助計畫能為您取得資金補助。我們有優秀的企劃能力,各種領域專案都能服務,可為您代辦代寫高品質的政府補助計畫/青創貸款。

撰寫計畫書 原則 3個重點  包通過

(1)企劃書可讀性:有些評審很在意企劃書「頁數」,我不是說一定要寫很多,因為如果你是評審,拿到10頁跟50頁的企劃,你的第一印象分別為何?當然,我們也都知道,那麼厚一本,沒有人會真的從第一個字看到最後。但重點是,企劃書內的重點能不能被清楚看到?比方說,密密麻麻的文字大家看了都眼睛痛,如果有些重點圖文說明,不但增加可讀性也增加「份量」,絕對會是加分。
(2)公司過去的優良紀錄:我公司當時成立不到一年,沒有所謂優良記錄,但我強調了開案前我們做了76個訪談調查紀錄,詳細內容我並沒有附上,只附了目錄列表,並且在多個地方強調「根據之前的用戶訪談」,加強我們不是只是寫寫企劃,而是已經「行動」,並且有能力「執行」的印象。這個舉例,是想跟大家說評委真的很怕看走眼,我們需要多提供一些證據,讓他可以放心地把錢給我們。
(3)產品將如何營運:無論是先期研究、研究開發或是加值應用,各階段的計畫書,我都會建議要多少著墨「計畫完成後這個產品將如何營運」。政府補助計畫的初衷,都是希望能創造更多產品、增加更多產值,評委的評估重點,也是要確認這個計畫能夠落地,能夠營運賺錢。因此這個計畫中,誰是TA、誰是合作夥伴、要怎麼賣、賣給誰、賣多少錢這都是必須涵括的內容,增加可執行性。

計畫緣起

民國85年「經濟暨合作發展組織」(OECD)發表「知識經濟報告」,提出知識的創新產出與運用已成為國家競爭力及經濟成長的主要驅動力之論點,我國廣大中小企業普遍面臨缺乏技術、人才與資金的困境,經濟部依據立法院科技及資訊委員會決議,自民國88年2月起,推動執行「小型企業創新研發計畫(原名:鼓勵中小企業開發新技術推動計畫)」(以下簡稱SBIR計畫),以鼓勵中小企業進行產業技術與產品之創新研究,擴大民間研發的投入。

計畫目標

本計畫之目標在於運用政府政策工具,依中小企業所提之研發計畫提供資源協助,推動中小企業廠商進行產業技術、產品與服務之創新研發計畫,引導中小企業投入研發活動,帶動中小企業研發人才的培育、研發能力的累積,提高我國中小企業技術水準、進而提升我國產業之競爭力及加速傳統產業之轉型與升級。

地方型SBIR計畫資訊

SBIR企劃撰寫,專案計劃申請服務,最高上限可申請到500萬補助款。經費補助內容:中小企業「創新技術」與「創新服務」研發計畫補助。

SBIR是什麼?SBIR補助金額有多少
SBIR有分中央型SBIR(預算多全年可送件)、地方型SBIR(預算較少一年開案一次)

SBIR是政府提供給小型企業做為研發創新的經費補助,如案件本身對於企業、產業甚至國家的發展具有實質效益,即可選擇適合的SBIR領域(電子、資通、機械、民生化工、生技製藥、服務+文創,共6大領域 ) 進行申請,且若案件最後能順利執行完畢,補助款皆不需要歸還 ! 將會是企業持續投入創新研發的最大動力 !

SBIR可依照研發進程分成三個階段,分別是Phase1、Phase2、Phase2+ ,你知道你適合申請哪個階段嗎 ?

  1. Phase 1:此為“有概念”即可申請之階段,企業進行具有價值之創新發想時,可將發想內容申請Phase1 階段,來驗證其計畫具有可行性與市場價值。
  2. Phase 2:此階段為產品研發與驗證階段(或服務模式建立與導入),計畫需具備足夠先期研究,並須要有完善且合理的研發流程,來向評委展現計畫執行之成功率與計畫價值!
  3. Phase 2+:此階段為Phase 2 結案後之計畫加值應用,須以Phase 2 之成果為計畫基礎,並附加新元素或概念,以提升其產品加值效益!
申請階段Phase1Phase2Phase2+
計畫期程以6個月為上限。以2年為限,但生技製藥計畫經審查同意者可延長至3年。以1年為限,但生技製藥計畫經審查同意者可延長至1.5年。
補助上限100萬元。全程補助金額不超過1,000萬元,補助款上限依計畫期程按執行月數依比例遞減。撥付補助款每年不超過500萬元。

先申請Phase 1且經審查結案再申請Phase 2者,全 程補助金額不超過1,200萬元,補助款上限依計畫期程按執行月數依比例遞減。撥付補助款每年不超過600萬元。

全程補助金額 不 超 過500萬元,補助款上限依

計畫期程按執行月數依比例遞減。

 


SBIR 申請流程及時間?SBIR範例?

SBIR為經濟部全年度開放之補助計畫,採取隨送隨審制度,送件後至確定案件通過之期程約為2~3個月。

申請SBIR需要準備哪些資料?

SBIR在送件前,除了須完成專案計畫書外,還要準備下方應備文件資料,以資證明廠商符合申請資格與加分項目 !

 

  1. 最近一年之年度損益及稅額計算表。(新創未滿 1 年之公司以最近一期「營業稅申報書」替代)。
  2. 最近一期勞保繳費清單之投保人數資料,若公司人數為 5 人(不含)以下,可檢附如就業保險等相關證明文件;若未具參加勞工保險投保資格者(如已退休人員),須檢附如職業災害保險投保等相關證明文件。
  3. 財政部國稅局出具之最近 1 個月無違章欠稅證明。
  4. 稅捐稽徵處出具之最近 1 個月無違章欠稅證明。
  5. 蒐集個人資料告知事項暨個人資料提供同意書 (參與本計畫之公司負責人計畫主持人計畫聯絡人會計研究開發人員顧問均須親簽檢附)。
  6. 若為研發聯盟應提出「SBIR 研發聯盟合作協議書草案」(範本如附件 H,如申請研究開發或細部計畫者需加附件 I)。
  7. 其他:
  1. 申請者自我檢查表(請加蓋公司及負責人印章)。
  2. 廠商進駐育成中心或開放實驗室之證明(未進駐者免繳)。
  3. 申請者所提之計畫如涉及脊椎動物實驗時,應檢附申請人所屬機構動物實驗管理小組審查同意書及依「動物保護法」規定辦理之審議核可證明文件。
  4. 申請者所提之計畫如以人類為對象之研究,凡涉及人體資料與人體檢體之採集與使用,應尊重受試者尊嚴並保障受試者之權益,並檢附醫學倫理委員會或人體試驗委員會核准文件。(核准文件未能於申請時提交者,須先提交已送審之證明文件)。
  5. 若具備以下列入審查加分資格條件,請提供相關證明文件:
  1. 曾獲經濟部創新研發相關獎項(如:小巨人獎、磐石獎、新創事業獎、中小企業創新研究獎等)、經濟部核定之卓越中堅企業及中堅企業重點輔導對象之公司。
  2. 屬傳統產業、成立未滿 5 年、女性創業、青年創業、進駐育成中心等。
  3. 公司員工近兩年加薪幅度達 3%至 5%。
  4. 曾參與進行勞動部勞動條件落實法遵實施計畫。
  5. 已登記經濟部中小企業處社會創新組織。

課程說明 創業獲利時代 : 撰寫優質行銷企劃書關鍵技巧

【第一步 : 啟動篇】
• 企劃書的溝通模式及應用情境
• 433企劃的時間管理規劃技巧
• 如何能掌握企劃案的構思要項?
• 建立自己專屬的企劃工作系統
【如何想 : 思考分析】
• 問題分析及評估的方法
• 如何收斂企劃書中的千頭萬緒
• 企劃案的資料準備
• 心智圖模型法Xmind
• SWOT企劃主題策略思考的演練
• STP目標精準客戶思考的演練
• BCG行銷矩陣的運用
【如何寫 : 架構範本】
• 掌握企劃案撰寫的架構內容
• 企劃案撰寫的基本流程要點與技巧
• 掌握企劃案各分項內容的撰寫重點與表達方式
• 創業企劃書的策略-九型商業模組
• 產品企劃書的策略-4P行銷策略組合
• 行銷企劃書的策略-社群營銷AARRR模組
• 時程計畫甘特圖、PDCA的方法
• 預算計畫的技巧規劃
【企劃書寫作技巧】
• 整合企劃書應具備的七種能力
• 整合視覺化內容的實務
• 以視覺化元素創造出視覺定錨點
• 高溝通力圖解、表格、圖表、圖片的使用原則
• 創造企劃書的視覺樂趣
• 圖解製作與呈現技巧
• 表格製作與呈現技巧